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破解中国制造业困局 创新与产业升级是关键

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供稿:中国工控网 2016/4/12 11:28:09

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近日,在“2016草根大会”中国制造业突围之道主题沙龙中,多名来自中、美、欧、日等国家和地区的专家、学者以广东“中南机械”为例,围绕“联合破解中国制造业困局”展开对话。




破解中国制造业困局 创新与产业升级是关键    

广东省中小企业发展促进会执行会长谢泓常年和广东中小企业打交道,非常了解广东中小企业存在的问题。他认为,中国消费者已经从物质匮乏时期走到现在追求生活品质时期,而我们的制造业还没有随着这些需求的变化而变化。这主要有两点原因:
  
  第一,我们技术能力不足,中国制造业向上的基础能力不足。我们对产品精益求精的态度远远达不到一个先进制造业国家的水平。国内企业在高精尖方面与之相比还有较大差距,这个差距正是中国制造业的发展空间。
  
  第二,中国传统制造业没有贴近用户。当客户的观点、感受、痛点、需求都会体现在互联网大数据的画像中时,如果企业不去重视客户,产品就会被库存,所以制造业要更接近客户。
  
  另外,谢泓从小米的身上看到了中国制造的优势和方向。首先,中国有一个很好的基础就是产业链很完整。其次,中国制造结合互联网可能会是制造业突围的一个方向。
     
  加拿大灰熊研究院首席研究员张家卫认为,首先,应该正视中美制造业的差距,明确中国自身的定位。美国在2012年发布了“先进制造战略规划”。由此说明,美国的目标不是简单地在和中国争夺传统的制造业大国地位,而是围绕“先进”二字在做文章。以此来重新制定新的世界制造业规则,中国制造业对此要有清醒的认识。
  
  其次,中国的制造业要明晰定位,应该尽快摆脱要素驱动(劳动要素、资源要素、土地要素、资本要素),向效率驱动(投资产出比、投资报酬率)转移,向创新驱动(以美国为代表的制造业发展)迈进。通过创新驱动进行制造业的变革,比如3D打印。
  
  第三,中国制造业,应该向高科技公司学习,尤其要向软件公司学习。中国有家软件云工厂现在不仅可以把目标任务拆开分包出去,也可以自动化地把程序组装起来。这一创新颠覆了软件行业,相信未来,中国制造行业也能发生这样的变化。
  
  OKI国际采购总经理陈志强在日本制造行业从业超过20年。他认为,中国的中小企业和二十年前日本企业的现状有很多相似之处。在上世纪八十年代末九十年代初,日本制造业也面临着和目前中国制造业出现的转型升级相同的问题。经过二十年的发展,日本的制造企业都活下来了,而且活得很好。当时他们用工、土地、水、电的费用都高于现在的中国,能活下来主要是因为转型。
  
  这个转型主要包括两个方面:第一,用匠人精神,通过精益制造提升产品品质和精致程度。最近有个词在网络上非常火,叫“爆买日本”。根据统计,从2015年1月份到12月份,中国游客在日本消费总额达到800亿元人民币。他们不是买汽车、房子等高价产品,主要买的都是日用品。形成“爆买日本”的主要原因就是他们把东西做得比咱们好,比咱们精致。
  
  第二,提升产品的可靠性。在日本质量和可靠性是两个概念,质量好的可靠性不一定好。松下、夏普是产品质量好企业的代表,三菱电机不但质量好而且可靠性高,其产品能用在附加价值更高的客户上。中国制造业在这方面大有可为。比如生产螺丝,企业生产的螺丝如果被用在玩具等消费品上,其利润可想而知,但是如果被用在飞机、医疗器械、人造关节上,利润差别就很大。机器、手段、材料都是一样的,但质量和可靠性不一样。如果企业产品的价格和利润比几年前都提高了,就说明你的企业转型成功了。
  
  第三,中国的中小企业可以以国内同行业的冠军为参考标准。学习他们的经验和方法,研究这些问题,就可以确定企业下一步发展方向。
     
  英国创基金创始合伙人刘冰在英国生活了13年,对于中欧之间的发展变化有着深刻的观察和思考。她认为,国际并购将是中国制造业转型升级的重要方式之一。2012年,很多中资地产类企业开始往外走。2014年,李克强总理访英,中英企业家峰会召开。从那时起,中资企业往外走的趋势越来越明显。很多中小型企业,包括制造业企业都开始往外走,到欧洲去并购企业以提升技术。长三角、珠三角,甚至一些北方城市的政府都在带领企业往外走。但中国中小企业外出的经验较少,因此外出的过程中需要意识到“买什么”、“如何评价一项技术”、“这项技术是否能够落地”等问题。
  
  另外,中国的中小企业也可以学习德国的产权一体化经验,提升创新能力。德国的汉诺威的成功模式就在于产权一体化,欧洲著名的城市或者是企业背后一定有一所大学,每个地方都是结合产权一体化来形成一个新的城市格局。
  
  在本次制造业突围沙龙中,现场摆放的3D打印机以及打印出来的作品引起了围观者驻足。该3D打印机是华南地区首台金属3D打印机,是由佛山市南海中南机械有限公司这一民营企业开发研制的。
  
  中南机械董事长许冠认为,中小企业的转型创新非常困难,不创新就是死路一条,创新还有路可走。中小企业在创新过程中面临着融资难、人才难等困境。但中南机械无惧困难,人才难招就自己培养技工,始终坚持创新驱动。
  
  中南机械“金属3D打印机”的研制既是偶然,也是必然。许冠参观美国的一个汽车改装厂后深受启发,有个老板要求把他的特斯拉汽车外壳改成碳纤维外壳,改装厂正在用3D打印机打印改装的外壳,现在改装厂改装外壳的销售额比改装厂十年的销售额还要高。这件事深深触动了他,回国后,许冠开始着手研制3D打印机。刚好华南理工大学也从事3D研究十年有余,双方一拍即合,开始合作。
  
  通过此次合作,中南机械看到了自身的优势,即科技成果转化能力特别强,把想法变成产品的能力特别强。双方的合作也助推华南理工大学相关团队把理论变成了实际的产品。
  
  中南机械的创新案例只是中国千万企业创新中的一个缩影。伴随着国家越来越重视科技成果的转化,以及越来越多企业开始意识到投资创新的重要性,创新驱动的制造业升级将成为未来中国制造业升级转型的重要方式。中小企业和产学研依托市场合作、技术合作、生产合作的方式将使院校、科研机构、科研团队和企业共同受益。
    
  智纲智库北京战略中心总经理任国刚认为,中国制造业前途是光明的,道路是曲折的。中国制造业的企业要有凤凰涅,浴火重生的精神,这是决定中国制造业崛起的重要因素。大部分企业如果仅仅考虑自己的吃饭问题,就可以什么都不做了。但为什么很多企业要二次创业,再次奋斗?因为这是中国社会需要的一种情怀。
  
  另外,中国是一个很多元化的国家。智纲智库创始人王志纲认为,中国像一条长龙,龙头已经进入了21世纪的信息时代,龙身还在工业化时代,龙尾还在农业化时代。中国的制造业也会呈现多元化,我国既有一些参与到3D打印等世界前沿科技的企业,也有一些刚好处在工业化中期阶段的企业,他们可能会通过海外并购等方式来提升制造能力或品牌能力。此外,也有一些企业生产的不一定是高科技产品,但要有像日本那样做到精艺型的构架体系。

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新闻来源: 东方财富网

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