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落实中国制造2025还需克服什么困难?

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供稿:中国工控网 2016/5/4 16:46:33

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大数据有一个最大的悖论是什么?大数据的分析是基于相关性的,但是相关性这个东西,实际上是不靠谱的,你不知道相关性是对的还是错的,比如今天我就不太想讲这个题目。大家知道,最近谷歌的AIphaGO战胜了李世石,它就没有依赖相关性,做的是两套神经原网络,一套做决策,一套做不断纠正决策。利用大数据做相关性分析的,不能单单依赖相关性,还要做人工智能。做这个事很重要的一点是,避免到了一定的阶段再去做“供给侧改革”。  

工业4.0是德国人发明出来的,当时德国人发明工业4.0的时候,更多的是针对整个国家所面临的世界竞争的状况,提出了一个兴国战略,主要有以下几个方面:

  
  第一,全面数字化。把所有的设计过程,包括上下游全部放进里面去,这个过程在机械制造行业非常长,可以长到六个月。这样一来,从有开发设想,到最后产品进入市场,这个开发过程就可以缩短,这是制造业非常重要的竞争力。
  
  第二,全面网络化。
  
  第三,全面自动化。通过自动化,可以把一个产品的生产周期缩短。生产周期短了,库存就少了。库存少了,风险就少了。这对很多行业很重要,比如说服装行业,服装行业三分之一的成本都在库存,如果可以把生产周期压缩到像ZARA那么短,你的库存就少了。
  
  最后,全面智能化。智能化的目的是为了让一个产品,现在可能是硬件花功夫,但是使它的软件越来越多,五到十年以后你可以看到,你买一辆汽车升级的时候,不需要换一辆新车,只需要下载一个软件就可以了,全面智能化使得产品的更新换代时间更短,更可以满足个体用户的需求,包括个性定制的需求。
  
  无非是用这样几个策略达到一定的效果。但是这几个方面,当我们搬到中国来的时候,我们都面临着水土不服的问题。马桶盖的问题现在会发生,我们都要做反省,每个经管学院的学生上课的时候,老师经常说企业最基本的一定要客户导向、市场导向。只要市场导向、客户导向,马桶盖的问题是不会发生的,知道客户的需求和市场的需求,怎么可能有二十万的国民跑到日本买马桶盖,这个事情不会发生。但是这个事情通过工业4.0解决不了。
  
  我认为这个事情是企业运行本身的问题,虽然改革开放三十年,绝大部分企业,尤其是制造业企业,还是过去十几年发展起来的。在十六年前加入WTO,我们国家的经济大规模快速发展,我们的企业都在忙于建厂,并没有花很多的精力很多的财力去研发或者科技方面的投入。到了2008年,经济发展到顶端,那个时候可以进行调整,后来进一步建厂,建厂以后,获利的都是国外的高端生产设备的制造业。我记得2007年和2008年的时候,全世界LED生产的最关键设备,就是MOCVD设备,全世界的产量80%是卖给中国市场的,我们花了很多钱,建了很多过剩的产能。
  
  到现在为止,大家认识到产能过剩,所以国家推出供给侧改革,但市场还是有很多干扰的因素,使得大家不会花主要的精力面对这个问题。例如怎么解决马桶盖的问题,作为一个企业,需要不断增加你的研发能力,你的设计能力,你了解市场的能力。
  
  互联网一来,有它很好的一面,但是也创造了一个捷径,使得很多创业者通过互联网海淘解决中国市场的短期结构性失调,但是到最后当我们用互联网把国外先进的产品,直接进口到中国来,十年以后我们会发现马桶盖的问题照样在中国发生,因为我们自己的企业还是没有相关的设计研发意识与能力。所以工业4.0解决不了马桶盖的问题。
  
  人才问题是工业4.0时代面临的最大问题
  
  现在世界上最先进的四大精密制造国家,德国、日本、瑞士、新加坡。新加坡的精密制造,新加坡政府整整花了四十年培养时间,进入世界四强,最关键就是人才培养。
  
  三年多以前,江苏省有一个企业家朋友,一定要到德国收购一家做机床传动很关键的配件企业,后来找到我,我给他介绍了一家企业,他收购了这家企业以后,这位朋友的姿态很好,这个企业只有五十多个人,做的非常好,工厂在乡下,这位朋友到了企业总部,见了镇长,和镇长说“我一定把企业搞好,再搞一所学校”,就把企业卖给他了。卖给他之后他就想把工厂弄到中国来,弄到中国以后不良品率在5%以上,在德国生产不良品率0.01%,做了几年以后不得不把工厂关掉,这就是人才的问题。
  
  企业一定要解决人才问题,我们不能把工业4.0和互联网的概念看成一个风口,大家扑上去,却完全没搞清楚我们要做什么。
  
  我在厦门、广州、深圳等地和开发区政府沟通的时候,发现地方政府的做法面临同样的问题,当一个企业说要做工业4.0,或者中国制造2025,比如准备投资三千万的时候,地方政府给你配套三千万,像当时我们做LED的时候,你买一台设备五百万美金,政府给你补贴五百万。如果再继续这么干下去,再过五到十年,我们又是不良资产一大堆。当工业4.0出来的时候,我们要思考用这些技术本质性把企业的存量改变,以获得增量,不应该把这个技术实现本身作为目的。
  
  落实中国制造2025,还得让市场来决定
  
  中国制造2025能不能PK德国工业4.0?在当代中国政治社会环境下,当把这个问题提出来的时候,我第一个反应像阶级斗争。但是我觉得,我们的目的不是做工业4.0,我们的目的是做中国制造2025,中国制造2025我们集中了很大一批非常优秀的人马,方案做的非常好。但是最关键的还是在于落实,当我们做工业4.0、中国制造2025,我们绝对不能像做开发区软件,由政府主导做,而是要针对企业的实情,由市场来决定。
  
  今天谈到供给侧改革,供给侧改革在历史上,做的最好最成功的就是八十年代,当时美国总统里根、英国首相撒切尔所做的改革。那个时候所谓的供给侧改革做什么呢?首先政府放松管制。为什么美国把里根奉为四大总统之一,因为他改革政府,政府放手,企业创新力增强。就像现在我们国家号召的一样,政府少管,企业创新能力就强,企业创新能力一强,就可以找到客户的需求。在这个基础上,加上工业4.0,我们的企业就是如虎添翼。 (原标题:落实中国制造2025还需克服什么困难?)

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