衰退OR创新，我们该向日本学习些什么？

    在中国媒体构建的语境中，日本是“失去的20年”——经济衰退、创新能力丧失。但在我们唱衰日本的时候，他们却正“为未来投资”。经济实力的比拼，靠得并非GDP，而是技术话语权和产业链掌控力。

　　这些年，全球都在货币放水，用债务刺激经济。但日本和中国相比，日本放出的水流进了产业整合、重组、创新、研发环节，中国的水流进的却是地产、基建和“城市化”。简单总结，日本债务附着的资产是“技术产能”，中国债务附着的是“土地产能”。

　　二十多年前，日本也经历过疯狂的地产泡沫，给日本经济造成了巨大创伤。但容易被忽略的是，日本当时已经构建了世界一流的技术体系，建立了完善的社会保障制度。相反，如今的中国并没有充足的技术储备，社会保障也是寅吃卯粮的状态。

　　这些年来，中国想通过投资大跃进实现产业的“跨越式升级”，但这些投资有多少真正流入创新研发环节？当下的中国面临地产泡沫残局和老龄化的到来，又将拿什么来应对？

　　日本的创新方向正发生变化

　　在全球消费电子领域地位的衰退，让人怀疑日本企业的创新力。但实际上，日本的创新方向正在发生巨大变化。虽然日本电子企业在大众市场衰退，但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。这种优势随着新技术的普及，将转化为大众消费市场的竞争力。

　　日本企业正从B2C领域，逐渐向B2B领域扩展、转型。松下扩展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域；夏普将转向健康医疗、机器人、智能住宅、教育产业；索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折，今后将强化手机摄像头等核心部件。受到国内老龄化和国外低成本的冲击，日本的创新方向发生了巨大变化。

　　医疗领域

索尼虽然复又亏损，但参股奥林巴斯后，双方联合研发医疗内窥镜，已在该领域占据全球80%~90%的市场份额；日立的核电业务“阳子技术”，可精准地控制距离，针对性地区分人体癌细胞；京都大学中村教授，因干细胞研究获得诺贝尔奖，凭一个细胞就可复制出健康的心、肝等器官。

创能、蓄能领域

　　特斯拉的电池是由松下提供的，松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂；松下、三菱等在研发氢燃料电池，一旦石油供应不足，日本的创能蓄能技术将在全世界发挥举足轻重的作用；三菱电机发明了可涂沫式电池，将新材料涂到墙上就可发电，目前正试验人身上穿的衣服，多余的电可以并入电网。

　　机器人

　　机器人是日本着力打造的新兴领域。比如，安川电机原来是马达、发动机的生产商，现在已成为全球四大机器人企业之一。日本企业研究专家陈言分析，日本的创新力源于三个方面：已经完成的资本积累、集聚全球智慧的学术积累、以及企业经营管理经验的积累。

　　大而不强的中国企业

　　与两个排行榜形成鲜明对比的是，在2015年《财富》全球500强排行榜中，中国有106家企业上榜，仅次于美国(128家)。

　　为何两类榜单差别很大？表面原因是排名规则不同。“财富全球500强”原称为“Fortune Global 500 Largest Companies”，该榜单是根据企业的年营业收入(Revenue)来进行排名的，实际衡量的是企业的规模大小。

　　大，并不等于强。在2015年财富全球500强中，有50家公司亏损最严重，其中中国14家。此外，即使是部分高利润企业，也无法得到国际认可。在榜单上，中石化、中石油均超过美国埃克森�美孚公司，分别名列全球第二和第四，但是两桶油主要的收入和利润均来自国内，在全球市场缺乏竞争力。

　　因此，福布斯“全球100强品牌榜单”、汤森路透“2015全球创新企业百强”榜单，或许更能够说明企业的全球竞争力。两个榜单中国企业零上榜的事实，印证了中国企业距离全球一流公司的差距。