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解读智能交通产业需求与发展新契机

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供稿:中国工控网 2016/5/30 9:37:21

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本文以区域城市群的交通管理作为焦点议题,从城市交通、城际交通两个角度讨论对智能交通管的需求。城际快轨、航空运输、高速公路、水路航运等服务于城际交通。城市轨道、大容量公交、出租、停车场、慢行交通等服务于城市交通。火车站、长途客运站、民航机场、码头、货场是城市之间的进出口,同时也是城市城际多种交通方式换乘转运的关键枢纽。



解读智能交通产业需求与发展新契机国家政策层面对智能交通产业的引导


  
  在国家政策层面,推动智能交通产业持续发展的根本性政策是国家持续推进城镇化的发展战略,它为智能交通保持巨大需求态势起到基础性作用。其次,数据开放、“互联网 ”等为行业重组、甚至洗牌发挥着至关重要的催化作用。第三,PPP政策引导或将导致社会资本对智能交通行业巨头显现产生重大影响。
  
  智能交通系统结构及发展状况
  
  从系统结构分层的方式来看,智能交通大系统主要由感知控制层、大数据共享服务平台层、应用平台层(包含:面向智能管理部门的管控平台/研判平台,以及面向社会公众的交通信息服务集)构成,还应考虑保障整个系统持续健康运行的系统运维管理平台。目前,传统交通管理模式中发展较为完善的是感知控制层及单领域应用系统层。此外,交通信息服务在技术与资本的碰撞下,创新模式、迅速发展且取得一定应用规模。大数据共享服务平台、研判平台及系统运维管理平台等尚处于探索实践、寻求落地的阶段。
  
  在传统的智能交通系统中,关键设备包括了交通流检测、信号控制、视频监控、诱导发布、事件检测、卡口、电警等。相比较而言,交通流检测、交通信号控制、视频监控、卡口、电警几乎为项目建设标配产品,而交通诱导发布、交通事件检测属于小众产品,份额占比有限。交通视频监控以海康威视、大华股份、宇视、东方网力、中星微、天地伟业等为国内知名代表企业。交通流地磁检测领域,北京迈锐数据、无锡感知技术、天津顺通、美国先思占到地磁市场的80%以上;而信号控制厂商,国内有150家左右,海信、莱斯、华通、通翔、杰瑞等占比较高;电警卡口竞争门槛较低,但近两年来海康威视、大华股份、宇视等大企业垄断优势明显。
  
  随着物联网、RFID技术、标准法规、汽车电子车牌应用等的日趋成熟,透彻感知的理念将会逐步融入到智能交通系统设备中。传统感知设备与新技术融合、应用系统升级改造或将掀起新一轮建设热潮,产品技术创新也将为企业竞争带来新的契机。
  
  智能交通产业最大需求与痛点
  
  从传统业务领域来看,目前智能交通最大的需求是公共交通和停车服务。我国绝大部分城市交通普遍存在的问题是过分倚重自驾出行,公交出行比例仅占25%左右。面对十分有限的城市交通资源供给的可调配空间,发展公共交通、提高群体出行效率是优化交通体系的重点方向之一。另一方面,城市中处处显露的停车服务矛盾是城市交通管理的又一大痛点。整合停车资源,提升停车服务水平,优化停车资源利用效率必定是优化交通体系的另一个重点方向。
  
  从信息技术角度观察,以下三个方面同样是目前智能交通领域存在的迫切需求。第一、整合交通大数据构建综合交通信息中心,基于数据智慧和系统智慧提升政府职能部门决策能力,面向社会需求提供信息共享服务;第二、构建综合交通协同管控平台,在职能部门间发挥上下联动、左右协同的管控效力;第三、面向社会公众,提供更贴近车生活的交通信息服务,更进一步发挥交通信息服务在破解交通困局中的优势。
  
  然而,各个需求之所以迫切且长期存在,必有其根深蒂固的缘由。在整个交通生态链上,最大的痛点在于交通管理体制尚未贯通,体现为:掌握在职能部门手中的交通数据不能有序开放,区域综合交通协同在体制缺失的状态下难以施展。第二痛点在于大数据开发共享技术模式尚未形成共识,推进和落实有待实践探索。
  
  智能交通项目主要商业模式——招投标
  
  强化交通安全和改善运输效率是交通管理的永恒不变的两大主题,围绕着这两大主题产生了大量交通建设项目,这些项目主要的商业模式是通过招投标完成项目建设任务切分,通过项目验收验收交付回款实现企业利润。
  
  那么,影响智能交通项目招标结果最为关键的因素是什么呢?最重要的是客户互信关系及对项目建设意图的理解。客户关系是指历经磨合,建立在双方之间的经济偿付能力互信、技术服务能力互信、施工组织能力互信等。对项目建设意图的理解包含了三个方面:
  
  (1)对项目建设意图的准确理解,以正确完成投标方案编制。具体是指对建设目标/重点任务、建设范围/系统运行生态环境、重点设备及关键技术参数、施工组织等方面的准确理解,及在方案设计关键环节的落实体现;
  
  (2)结合系统演示进行现场讲标。近两年招投标过程中一个不断强化的环节就是:要求投标人在限定的条件下,结合系统原型演示,清晰准确地向评审专家讲解系统全貌及重点环节,呈现令人信服的设计组织方案。演示讲标已经成为影响招标成败的关键环节之一;
  
  (3)隐含在招标文件中具有灰色排他性的商务技术条件是影响项目招标的“地雷”。破解几率很小,需要有高超的组织智慧。
  
  其他重量级的影响因素就是投标价格和招投标规范操作过程,这里不作赘述。

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