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各企业跨界入局智能家居 其市场即将暴走

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供稿:中国工控网 2016/6/3 10:42:11

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  近几年结合国家战略,“互联网+智能家居”成了市场亮点,各企业找出不同的切入点跨界入局智能家居市场,并整合多方资源形成了自己的固有模式。

  手机运营商:产品流量入口互助

  目前手机厂商对于智能家居的布局主要有三种模式,一种是魅族的以LifeKit作为开放的智能硬件平台,牵手同城家电巨头格力。另外一种是小米的“帝国”模式,砸钱收购生态链的厂家,打造联结的生态圈。还有一种就是华为与苹果的连接平台战略,其战略明确以连接为核心,实现家电间的“通话”。

  传统制造业:线上线下渠道互补

  海尔推出U智能家居操作系统,海尔成了苹果HomeKit唯一大型企业合作伙伴。而早在2014年,美的就向小米抛出“橄榄枝”,以此植入互联网的基因。其战略合作内容包括:智能家居产业链全面协同发展、移动互联网电商业务全面合作、智能家居生态链、移动互联网创新的战略合作。

  能源领域:打造硬技术控制平台 

  松下发布了其智能家居创新技术“Ora”,可通过一个平台将照明、供暖、摄像头、运动传感器和各种智能电器集成,实现对个性化家居体验的管理。而早在2014年1月,谷歌正式宣布以32亿美元收购智能家居公司Nest-Labs。收购Nest给谷歌带来进军一个智能家居新市场的跳板。由于美国的能源管理开放,Nest实际上是能源管理的终端和云平台,有20多家能源企业都借助云Nest提供能源服务。  

  房地产:增附加值,减成本负担  

  跨界进军房地产的企业不止一家,然而一些企业看似在跨界搞房地产,其实是瞄准了背后的智能家居市场。2016年,紫光物联与万科、阿里智能构建全宅智能家居系统,据了解,这套全屋智能系统,是以理解人和环境为驱动的个性化智能产品和系统。2016年3月,京东智能正式发布京东微联“智慧家”战略,为家装、地产、集成商等带来语音控制、互联互通、远程控制、第三方服务等多种的智能家居解决方案。 

  对于房地产商来说,智能家居在未来的十年可能成为房地产的标配。目前中国房地产业急需向产业链前端和后端寻找和挖掘新的机会,并想参与到系统和标准的制定当中,也有助于房地产项目附加值的提升。  

  就这些企业对智能家居的战略布局来看,现阶段智能家居行业还停留在无线技术之争。在智能家居行业,ZigBee、WiFi、Z-Wave和蓝牙基本四分天下,而随着现代技术的不断发展,世界已经跨入了互联网+大数据时代,大数据正在改变着人们的生产、生活方式和生活水平。在智能家居行业,大数据的重要性也是不容忽视的。  

  从行业未来发展趋势来看,虽然目前智能家居还停留在控制层面,但未来智能家居发展的方向将是“去手机化”,也就是说智能家居将会摆脱控制,一切为人们服务的智能家居场景都是自发触动的。

  数据代表着市场走向,数据就是一种软资源,借助智能家居设备能发挥它的最大价值。厂商通过数据的挖掘产生数据增值服务,通过数据分析去了解用户需求,提高数据利用率,使智能家居设备的数据产生交换与流动,甚至直接进行数据的交易,数据对于企业而言就是一棵摇钱树。 

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