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光伏市场发展陷入怪圈 解密之钥究竟藏匿何处?

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供稿:中国工控网 2016/6/3 16:55:47

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近日,浙江省发改委发布了一份名为《浙江农光互补型地面光伏电站建设成效、存在问题和建议》的报告,报告公布了浙江省在将农业、林业发展与光伏发电有机结合方面的成果。截至2016年3月底,浙江省已建成并网地面光伏电站20个,总规模67.2万千瓦,预计2016年底全省可建成地面光伏电站200万千瓦以上。


但同时,报告也指出,这些地面光伏电站均采用“农光互补”、“渔光互补”、“林光互补”等模式,具有多重经济社会效益。然而,现有土地、林地政策,制约了农光互补型地面光伏电站的进一步发展。
  
  这篇报告让笔者陷入沉思。
  
  一方面,在能源与环境危机下,国内光伏市场本应前途光明、空间广阔,特别是在实体经济不景气的背景下,各路资本、热钱纷纷看好光伏,行业发展正呈现一幅“不差钱”的大好局面。
  
  另一方面,因为限电等原因,西部地面光伏电站模式越来越走不通;在东部发展地面光伏电站,也因土地资源等原因而难以走通;而分布式的屋顶光伏电站模式,推行数年下来,整体上来说仍处于推不动的状态。
  
  看起来,一扇又一扇的光伏规模化应用之门,都难以走通。那么,传说中广阔的国内光伏市场呢?是不是有一把可以打开这个市场的钥匙在等待我们去发现呢?
  
  路灯下找钥匙的醉汉?
  
  一个醉汉在夜晚的路灯下不停地转来转去。警察问他在找什么,醉汉说,我的钥匙丢了。于是警察和他一起找,但两人找了半天什么也没找到。警察问,你确信钥匙丢在这里吗?醉汉说,不是。警察大惑不解,那你为什么在这里找?醉汉回答说,因为这里亮啊!
  
  这一看起来有些可笑的思维方式,其实在我们身上也经常发生。
  
  当面临一些复杂的问题时,我们的思维方式常常与这个醉汉相差无几,首先就会寻找自己能够快速见到的“亮光”,并在这“亮光”下用自己更容易切入的方式去寻找问题的答案。可实际上,在这样的思维下,越努力却让我们越是偏离答案所在。
  
  我国“十三五”能源行业形势,有专家总结三个关键词是:过剩、转型和发展。那么,作为光伏企业,又当如何转型?
  
  这几年下来,我们似乎陷入了一个怪圈,刚找到一把解决问题的钥匙,但没过多久就丢了,或者用不了了。
  
  比如,国际贸易壁垒濒发下,出口导向型的光伏市场转回到国内西部地面电站市场,可不过短短两三年,这盏“路灯”就不那么亮了。
  
  比如,从金太阳、阳光屋顶示范到国家大力推动的分布式光伏,企业真正推进过程中又发现,业主用能水平正在越来越低,屋顶大多不能用,还有电费难收的风险,于是很快东部屋顶市场的这盏“路灯”也开始暗了下来。
  
  再接着,在东部地区尚存的许多几乎没什么产出价值的地面资源上建设光伏电站,似乎是一个规模化推广的突破口,可是很快大家就发现,事实上这些土地的性质极其复杂,在主管部门的新政下,这盏“路灯”也被拧暗了下来。
  
  一次又一次的突围,一次又一次的受挫。原本以为前途广阔的中国光伏应用市场,让忙碌中的光伏人,心里越来越不踏实。
  
  有不少的企业负责人甚至认为,国内光伏应用市场空间其实甚小,最多也只有两三年的发展了。还有人说,趁着眼下还有得做,就抓紧做几个项目,至于明年如何,再说吧。
  
  那么,问题究竟出在哪里?
  
  也许,对很多积极转型的光伏企业而言,不是转型转得不够,而是转得太多,看似自己主动选择的转型,但实则一路被动,已经很有些晕头转向了。

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