新闻中心

当前页面: 首页 >新闻中心 >业界动态 >联手美的进军智能家居 阿里YunOS延伸建设生态圈

联手美的进军智能家居 阿里YunOS延伸建设生态圈

--[db:副标题]

供稿:中国工控网 2016/9/21 17:46:09

3 人气:199

日前,阿里和美的宣布联合开展物联网战略的联姻,并发布了首款基于YunOS操作系统的”OS集智”智能冰箱。

对于阿里与美的合作杀入智能家居产业,背后的原因或许比较复杂,但从阿里的角度来看基本不会超过这几个层面:

首先,智能家居是下一个蓝海,小米、360、京东等企业纷纷加入战局,竞争态势已然十分激烈。无论是从先入优势,还是从产品、服务等方面考虑,阿里都必须表现的积极起来。

其次,阿里YunOS野心很大,但面临巨大的考验。要想达成基于YunOS的理想实现人、物、服务的全连接,就必须尽可能的寻求合作方,为YunOS的触角延伸到所有的角落。

再次,面对来自资本市场的巨大压力和无情,作为上市公司的阿里必须找到更多的故事,以赢得资本市场持续的关注和热情。

但无论是出于何种原因,我想这没有太大的实际意义。

从智能家居方面来看,我觉得,阿里YunOS的加入在于它突破了传统意义上冰箱的功能范围,增加了互联网方面的属性。

这一点正如阿里张春晖所言,传统冰箱变成运行在互联网上的冰箱,这意味着冷冻、冷藏功能只是冰箱的配角,汇集各种生活服务才是主角。

不过,我赞同他的前半句,但对于后半句则不以为此。

我个人对于智能家居的观点是,只是完成了联网功能、可以通过手机端远程遥控等,这样的家电并不是智能家居。它不应该是简单的“+互联网”,首先要从家居自身功能的智能化出发,提供更加智能的产品属性服务内容;其次,智能家电之间可以实现彼此的通信、交流和沟通,这种沟通不是说还要用户借助手机去实现,而是智能家居产品之间可以实现自我控制和互相沟通,来为用户提供更好的服务体验。还有一个关键点,智能家居是一个系统化的体系,不是单独或某几个家电就可以的。

所以,我想说,智能家居并不像企业宣传中那几句话所表述的那么简单,而是首先要从家电产品的人性化体验、自身功能的智能化出发,要从底层设计开始全面革新,是一个全新的产品品类。

联手美的进军智能家居 阿里YunOS延伸建设生态圈

而阿里与美的合作推出的”OS集智”智能冰箱,基本还是一个”冰箱+平板”二合一的产品,在其最主要的产品属性上,没有与市场同类产品有任何本质的区别。因此,我们不能因为它搭载了YunOS系统就认为它是智能家电产品,这是很狭隘的。

当然,如果从商业模式的角度来思考的话,阿里和美的的合作,与它和上汽合作生产互联网汽车有相同之处。即拆开产品与互联网服务之间的栅栏,构建新的生活场景下的价值平台,为更多生活服务的接入提供可能性。

只是在现阶段,我不看好这种价值平台的力量,而所谓的其它生活服务接入其实际成效也不值一提,更多的是阿里一厢情愿的构想。这个阶段,已经不再是阿里或者美的所能掌控,它不会因为阿里的巨大市值而产生好的商业效果。

我们去关注一下国外的企业,谷歌推出了专用的物联网操作系统Brillo和通讯语言Weave,苹果推出的HomeKit,并与全球100多家家电厂商建立合作。即便强大如谷歌、如苹果,在智能家居方面也还是处于基础层面。

这还只是在智能家居方面的问题,下面回到阿里的智能核心上来。

阿里YunOS的野心很大,期待实现人、物、服务的全连接。所以我们发现,从手机、电视、再到汽车、冰箱,还有视频、娱乐、体育等内容资源方面,阿里靠着生态的玩法不断扩大业务覆盖的范围,已经涵盖了家庭、交通出行、娱乐、工作等多个生活场景。

联手美的进军智能家居 阿里YunOS延伸建设生态圈

比如7月,阿里和上汽共同发布互联网汽车荣威RX5,从中能看出阿里的用意绝是造车,而是在于借助YunOS去构建基于汽车场景下的价值平台,打通了人、车、服务三者,实现场景与数据的融合。这在阿里生态体中占据一环,目的是生态系统内的企业合作共赢,分享财富。

与美的合作,也是希望在YunOS这个系统平台的连接下,打通人、物、服务,构建一个互联互通的全新的社会生活方式。

马云曾称,”阿里拥有大量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据等各方面的数据”,”这些不是我们的资产......所以我们决定只审慎的开放给战略合作伙伴,在安全的基础上共同打造未来”,”阿里坚持平台生态化,只有生态系统里的企业共同参与发展,大家是利益共同体,才能持久发展。”

也就是说,对于生态体系的构建,阿里希望借助YunOS将大数据通过云计算能力与合作伙伴分享,在以YunOS为基础的生态体内形成价值流动,让整个生态达成共赢。只有生态系统里的企业合作共赢,形成利益共同体,阿里才能得以更持久的发展。

但这是一个很庞大的系统,阿里虽然拥有很大的推动作用,有YunOS作为连接人、物、服务的基础,但是阿里想实现生态系统内的价值流动,必须撬动产业链跟随它的布局去运作,建立以它为核心、为基础的商业形态,这几乎不可能。

当然,这样说并不是否定阿里的生态建设。

审核编辑(郑益文)
更多内容请访问 中国工控网(http://www.gongkong.com)
新闻来源: 物联中国

手机扫描二维码分享本页

工控网APP下载安装

工控速派APP下载安装

 

我来评价

评价:
一般