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智能制造应从何入手、如何落地?—宜科总经理张鑫分享智造实践经验

供稿:宜科(天津)电子有限公司 2016/10/8 14:13:38

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第十三届中国制造业国际论坛于9月28-29日在天津梅江会展中心召开。本届论坛由制造业国际联盟、天津市科学技术委员会主办,天津市滨海新区政府特别支持,天津爱波瑞科技发展有限公司、天津市科技服务业协会承办,为制造业者们打造了一个汇聚中外产业智慧与前沿技术的平台。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主议题,五大智能制造分议题展开讨论,国内外1500多位制造业企业领袖、专家学者、政府政要参与了论坛。



正所谓“他山之石可以攻玉”,西为中用同样适用于当下的制造业。将国际先进智能技术引入国内是本届论坛的一大特色。论坛特设“国际先进制造技术展示及供需对接专场”,展示如何把国外先进技术转化为实际成果,用国际化视角引领中国企业提高产业竞争力。


会上,清华大学天津高端装备研究院研究员刘莉女士、天津大学机械学院教授王太勇先生等学术界专家分别对机器人、数字化制造等领域的发展进行了宏观的介绍和前瞻;日本鸿基技术公司的四位专家分别从智能工厂系统、智能交通装备、节能减排及急速冷冻技术等四方面进行了深入分析,展示了日本在相关领域的领先技术成就,并希望能够与中国国内的企业实现技术对接。宜科总经理张鑫先生也作为嘉宾出席了此次论坛,并发表了主题为《智能制造从何入手 如何落地》的精彩演讲。



分享过程中,张总针对当前很多企业实施智能制造的热情很高,但在实践中却存在很多误区,不知道该从何入手、如何落地的情况进行了深入的分析,提出实施智能制造应从智慧工厂整体规划的顶层设计入手,以生产过程的信息化落地,并结合具体案例给出了具体的建议。


张总指出,当前智能制造对于各行业而言并没有形成完善的标准体系,因此,在实施智能制造的过程中,企业要根据自身的行业特点进行方案设计。对于制造业而言,企业管理者要考虑到生产制造的纵向集成(工厂的执行层到系统层的集成),同时也要将生产制造的横向集成(从设计、生产到推向市场)作为依据,从这两个维度去进行整体方案的设计,随后再根据企业自身的实践情况和预算,进行一个长期的规划。他强调说,如果缺乏整体规划而盲目地进行局部改造,未必能达到预期的效果。


张总对此做出了进一步解释,“智能制造是一个技术问题、一个管理问题,同时也是一个战略问题。在我看来,它首先是一个战略问题,由企业的一把手进行整体的战略规划;其次是技术问题,即有哪些方法可以实施这个规划;然后才是管理问题,即如何实施战略规划。”



宜科公司作为中国本土工业自动化产品的提供商和智能制造解决方案的供应商,致力于将德国先进技术与中国企业的实际情况相结合,以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国制造业的发展提供全面支持。在帮助企业进行智能制造方案设计和实施落地的同时,宜科也欢迎相关行业领域的优秀企事业单位与我们加强沟通合作,共同推动“中国制造2025”的实施进程。


审核编辑(郑益文)
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