为什么当前国内仪器行业巨头多数为外国公司？

现阶段，国内仪器行业做的比较好的公司，主要有安捷伦、赛默飞、岛津、布鲁克、天瑞公司等一些较大的企业。但是细数这些企业，我们发现一个共同点，外国公司已经占领了国内仪器行业的四分之三甚至更多的市场份额。排名前几的仪器厂商，十有八九都为外国公司。是什么原因导致国内仪器行业沦为他国公司的主要阵地呢。其原因，无非还要从研发理论，市场管理，以及科研投入这三个方面说起。

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其三，管理模式。自从改个开放以来，我国在改革中不断借鉴吸收国外公司先进的管理经验，现阶段，在相关行业已获得较大的成功也培养出了一大批的知名企业。上世纪的海尔，本世纪的华为，中兴，中石油，中石化等企业都在世界企业排名中占有一席之地。然而，当我们把目光转移到其他行业上的时候，我们会发展，科研行业，我们与西方发达国家依然有巨大的差距，为何在中国成为世界工厂，世界第二大经济体，人均购买力经济水平第一的今天，情况依然不容乐观呢，其实，深层次上讲，这与很多国内公司的发展管理模式是有很大关系的。

传统企业在发展中不注重技术的研发，而更注重销售的业绩。以市场为主导，而把科研放在次要地位。曾经一位院士说过，论现在国内仪器公司，真正有几个能潜下心搞研究，真的没几个，大部分的公司在发展中往往只注重，怎么把生产的仪器通过各种手段卖出去。用更加灵活地营销手段去销售自己的产品，而不是靠着自己产品先进的技术去销售。技术不行靠手段，往往忽略一个重要的原因，产品的销售困难并不是销售手段的不行，更多的是产品性能质量的不过关。这是一个死循环，也是一个难以破解的困境。现阶段，能真真正正潜下心进行仪器方面的研究，更多的只是那些依然健在发挥余热的老一辈科学家了。年轻人很少有这种耐性去搞研究，更多的是想办法把企业生产的产品销售出去赚个满盆钵体。这就是现阶段仪器发展过程中，大部分中外企业的不同之处了。

因此，现阶段，如果要想从根本上结束国外企业一统天下的局面。国内的仪器公司更多的要从以下三方面入手：

其一，重视人才的培养，与仪器行业基础理论的创新。多埋头科研。为仪器行业的发展提供源源不竭的技术动力，不断进行技术积累，以达到今后的技术质变。

其二：企业在发展过程中，增加科研的投入，加大研发力度。

其三：改革现有的公司管理制度。多借鉴西方先进的管理经验，深化改革，培养企业内部的发展文化，尽可能做到人尽其才物尽其用。

因此，从现阶段来讲，国内仪器行业的发展必须深化改革，近些年来，中央就全国产业升级做出明示，对相关发展也给予了大量支持。国内的仪器企业可借助中央的政策经济支持，提高发展速度，缩小与西方仪器企业的差距。

革命尚未成功，同志仍需努力。

路漫漫兮修远兮，吾将上下以求索，这应该是现阶段我们最需要记住的几句话了吧。