PHIIDF 2017演讲实录2——顾建党：《中国菲尼克斯的智能转型之道》

转型过程中，企业处于焦虑的心态，因为新常态下制造业是市场倒逼，资源倒逼及价值回归的过程，中国制造业从大到强的过程发展过程中，从过剩、倒逼再到颠覆，所以，厂家需要来考虑如何综合利用资源，将价值链效应发挥到最大。而价值链的核心在于实现制造本质——社会价值、客户价值，产业价值。

  “野蛮人”侵入工业领域里时，我们要成为新时代的拥抱者。做“老炮儿”还是旧貌换新颜，取决于夯实工业文明，引领智能转型。所以，传统工业人要站起来！融合三大“IT” ——工业技术、信息技术及智能技术引领智能未来。不管是工业1.0，2.0还是3.0，他都是旧貌换新颜的良药。由IT引领企业发展三大根本趋势：数字化引领虚拟现实世界的结合；软件在价值链及商业模式中发挥重要作用；将“融合”作为提高企业竞争力的重要手段。

菲尼克斯秉承优质的电气智造观：品质、创新、精益、智能。在供大于求的时代，这是企业打造核心竞争力的根本。工业4.0 的主角不仅是技术本身，它有三大支柱：用户+产业生态、精益+智能制造、员工智慧+合伙人，跨界、集成、合作打造的全方位优质价值链才是重要的目标。

全方位的价值，不仅仅是点、线、面的价值，而是立体的价值。独木难成林，所以，生态、联盟和战略合作，菲尼克斯电气“go and goal!”因为罗马不是一天建成的，从智能教育到智能产业，菲尼克斯携手合作伙伴致力于未来的智能探索。