美的斥资数十亿 聘2500机器人上岗

　　 据资料显示，美的集团目前已“聘请”800台机器人上岗，从而使车间效能提升15%以上。在2017年以前，美的还打算再“聘请”1700名机器人，并开启2-3条全自动生产线。到2017年，初步实现“无人工厂”。其自动化投入，将达到数十亿元。

　　顺德是家电业的“世界工厂”，但随着人力成本的上涨。浩浩荡荡的“机器代人”运动也随之开展。据业内人士统计，在珠三角地区，机器人使用量年均增速30%，有些行业甚至达60%。在顺德，也许远远高于此数。

　　在美的，“机器代人”大潮被演绎到极致。

　　据资料显示，美的集团目前已“聘请”800台机器人上岗，从而使车间效能提升15%以上。在2017年以前，美的还打算再“聘请”1700名机器人，并开启2-3条全自动生产线。到2017年，初步实现“无人工厂”。其自动化投入，将达到数十亿元。

　　无人工厂将大幅提高生产率，但也可能带来阵痛，工人的“饭碗”可能被机器人抢走！

　　收购库卡后，美的将致力于提升库卡价值。目前库卡业务分三大类：机器人、系统、瑞仕格(仓储物流)，主要提供智慧产品和决方案，涉及电子、汽车、消费品、服务机器人等。

　　接下来库卡的战略，一方面是开发更智能的机器人，比如人机合作机器人、移动机器人、更加复杂的人工智能机器人；另一方面，打造云端工业互联网生态系统，建造基于大数据分析的云技术平台，实现机器人与设备的联网，可以实时随地查看和分析工业机器人的运行状态，减少系统停机时间、进行预测性维护等，以通过系统运营维护为客户提供价值。他认为，以库卡为代表的工业机器人将进入快速增长期。

　　美的希望通过合作为各方带来利益，尤其为中德合作带来更多利益。当下，中欧合作是大方向，纵观美的与欧洲合作，并不完全是传统的“欧洲技术+中国市场”模式，也采取“自主研发技术+欧洲市场”模式，合作是互补，双向共赢。在欧洲之外，美的与日本东芝合作也将近18年。目前，美的有22种结算货币，员工涉及21个国家，预计2017年海外收入占比超过50%。接下来，美的的发展战略是总部国际化、海外本地化、全球标准化、地方差异化。

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