从“适于中国”到“生于中国”，松下加速推进本土创新开发

“松下非常重要的市场将会是中国，未来将把中国作为集团的创新基地，将会有更多的产品以及商业模式生于中国，即‘Born in China’。”

——松下电器机电(中国)有限公司总裁

殷志明

松下电器机电(中国)有限公司总裁殷志明

   2018年是松下创业100周年，在集团创业100周年之际，松下机电事业也对中国这一重要的市场予以精确定位。社长津贺一宏也曾在近期讲话中反复强调，松下未来100年重要的市场将是中国。

   在中国工业报和环球网的专访中，殷志明一直强调“Born in China”的本土战略，也认为中国本土生产的产品必能输向全球。松下电器机电以前并未在中国设立研发中心，技术规格等很多中国市场所遇到的问题都需要反馈到日本，以致消耗很长时间。如今，在中国设立研发中心，会加速产品的推出，且形成了研发-制造-销售的闭坏，真正实现了产品“Born in China”，意义非同寻常。比如，松下在新能源汽车方面拥有许多核心技术和产品，但因为中国是新能源汽车发展非常快的一个市场，如果照搬日本模式则跟不上中国客户的需求。殷志明认为，在全球化趋势之下，松下在中国研发制造的产品将因中国快的发展节奏为其它市场提供解决方案，也会随着商业合作伙伴的全球化布署而走向全球。

   “年轻有为”是松下内部对殷志明的评价。殷志明是第一位担任松下电器机电(中国)有限公司总裁的中国人，而松下机电板块撑起了整个集团销售额的半壁江山，由此可见所肩负的重任。早在2001年加入松下的殷志明，见证了在困境中重生的松下所表现出的强大的自我修复能力。12年的历练，让殷志明对其所属领域的未来图谱了然于胸。

   殷志明将松下的成功归结于其不断改革与修复的能力，他说：“一个大企业在经营过程中一定会碰到危机，在危机面前，这个公司展现出强大的自我修复能力，让我觉得这是一个非常伟大的公司，也是松下能成为一个百年企业的非常重要的原因。

   目前，松下电器机电（中国）有限公司的业务主要分为四部分，一是针对制造业企业，主要是工业4.0智能制造；二是针对汽车行业；三是针对社会设施，比如5G、安防、智能家居、交通铁路；四是消费品，如白色家电，智能音箱、手机。

   在刚刚结束的工博会上，松下展台“前店·后厂”的智能设备赢得了很多观众的驻留。这一方案模拟展示了智能制造的过程，客户可以在店家操作界面上选择产品的外观设计，然后下单制作。几分钟后就可以拿到定制化的商品，为客户消费需求多样化提供快速灵活的智能解决方案便是松下将来的方向之一。

   中国是一个蓬勃巨大的应用市场，特别是在工业机器人领域，有望突破百亿美元大关。对松下而言加速网络化互联技术的研发，为用户提供更高速度、高精度的制造机器，是当前要务之一。松下下会专注于自己所擅长的，把强项做到最好，并积极寻找合作伙伴，为客户提供更多的附加价值。在未来松下会将研发重点从“适于中国”转变为“生于中国”，让未来工业制造创新更本土化！