看！这场“头脑风暴会”不简单

2022年，宇泰科技立足新发展阶段，贯彻新的发展理念，全面落实模式营销体系。通过管理创新，模式升级，加快构建“定位准确、职责清晰、分工专业、成本可控、管理科学、运转高效”的营销管理体系。

1► 头脑风暴会议进行时

4月12日，由宇泰科技总经理助理兼人事经理袁新平主持，第三方管理咨询公司顾问李文总牵头，宇泰科技管理层骨干成员开展头脑风暴会议，6个讨论小组成员们各抒己见，对公司经营状况进行把脉诊断、分析研判，挑毛病、找原因，为切实推动公司营销管理水平的全面提升奠定了坚实的基础。

董事长助理兼人事经理袁新平发言

1组：虎虎生威队

2组：比特雄鹰队

3组：信强队

4组：青青世界队

5组：熊大队

6组：412先疯队

管理诊断与内部审核相结合，从各项经营管理业务的标准化、制度化、流程化入手，全面查找和消除企业管理中存在的基础性问题，是宇泰在企业管理提升年进行的一项管理手段探索。本次会议以全员找问题为突破口，以解决管理中存在的突出问题和薄弱环节为会议重心，通过7个维度收集全员的问题意见，群策群力，不仅拓展全体员工的思维深度，更加强化管理层和员工的权责意识，从而实现管理升级。

此前，公司以模式营销制度为依据、重新定义组织架构，设定标准化工作流程， 通过对部门职能的精准定位，明确职责界限，以目标导向、责权对等、职责衔接为目标，实现经营公司、运营公司、管理公司各部门之间各负其责、协调统一、合作共赢的管理目标。本次会议进一步深入解读，如何想要打破局限性，让公司变得更好？企业必须从管控转向赋能，打造一个开放、协同共生的平台，而非仅仅是商业机构。

2► 中场休息，茶歇与美景更配

连续高强度的头脑风暴，疲惫的身心需要美食治愈。一份好的茶歇是会议的动力，香甜的水果拼盘、手工烘焙的法棍面包、裹满培根蔬菜的可颂面包……可口的美食叫醒昏睡的大脑。

开阔的环境刺激头脑风暴，窗内窗外的美景让人神清气爽，透过落地窗看到的独一处的城市景观，花团锦簇，夕阳西下，让人耳目一新。中场休息过后重新焕发活力，又投入到紧张而刺激的会议当中去了。

3► 评选环节，青青世界队胜出

会议进入尾声，精疲力竭之时一场评选活动又拨动了大家的心弦—头脑风暴会议优胜团队评选。6个小组组长进行拉票宣言，最后第四组青青世界队以最高投票获得精美的小礼品。

本次头脑风暴会议开拓了新思路，更让积极进取、勇于创新在公司管理层内部蔚然成风，整体活动取得圆满成效。