Kollmorgen B-404-B-21

• 型号：Kollmorgen B-404-B-21


• 数量：10


• 制造商：　厦门兴锐达自动化设备有限公司


• 有效期：2019/2/1 0:00:00

Kollmorgen MT304A1-R2C1

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　东莞长盈精密技术有限公司在东莞建立了中国首个“无人工厂”，所有任务和工序都由机器人完成，在这个工厂里，工人并不需要太多，机器人工人占90%。

　　有趣的是，尽管工资不断上涨，中国仍然有大批的廉价劳动力。那么，为什么长盈精密技术要夺去工人的工作，破坏现代社会的基础？答案是人口（原因之一）。

　　由于人口老龄化和独生子女政策，2014年，从15岁到59岁的中国劳动年龄人口下降了371万。

　　日本也有类似的问题，可能更糟。四分之一的日本人已经超过65岁，劳动年龄人口只有8000万，因此，机器人正成为日本的新市民和工人。

　　中国和日本使用机器人的情况非常类似，那么印度呢？

　　印度没有人口统计数据：33%的人口小于15岁，50%的人口小于24岁。

　　没有机器人，印度产生了数个十亿美元级别的初创公司，如Ola Cabs（出租车）/Flipkart（零售），和Quikr（分类广告）。据一项统计，印度每年有150万名工程师毕业。平均劳动力成本仅92美分/小时。

　为什么印度要拥抱机器人？

　　‘低技能印度’劳动力是人才外流的结果

　　2012年，一项关于谁在美国创业（不只是在硅谷）的研究表明，三分之一的创业移民来自印度，然而，在印度，只有25%的工科毕业生能就业。

　　当然，这没有任何意义。印度的人才不断增长，而美国却扮演了摘果实的角色。

　　如果高技能人才外流，本地工人技能达不到市场要求，毫不奇怪，近三分之二（61%）的印度雇主表示他们缺乏必要的技术人员。

　　当然，他们不可能坐等2022年印度培养4亿合格工人，也不会依赖权宜之计来解决员工流失的问题，因为有时候员工流失会高达25%。

　　因此，从大型企业到中小型企业，都纷纷转向采用机器人来填补技能差距。

　　这就是命运的奇怪转折：土地让世界从零开始，现在不得不依靠机器来做人的工作。机器人是新的“高技能印度”。

　　竞争新态势

　　直到最近，廉价劳动力成为印度竞争力的基础。那些做廉价工作的人开始受到重视。

　　现在，竞争的新态势已然不同。很少人关注Infosys和IBM之间的竞争，所有的目光都集中在Ola Cabs和Uber的对抗。

　　科技已经取代廉价劳动力成为竞争力的基础。成功属于那些能快速洞察先机，预测新的可能，并重塑新价值的人。换句话说，创新、生产力和颠覆性价值也成为印度的竞争力。

　　在这个新的竞争环境中，机器人适用于哪些地方？

　　例如Uber，Amazon希望把印度打造成美国之外的第一大市场，因此也抽调了数十亿美元投入印度市场。毫不奇怪，印度的Flipkart，有时候也被称之为“印度的Amazon”，也正在采取措施与Amazon的超高效订单处理、可靠的物流和个性化的客户服务进行竞争。

　　Flipkart在所有的13个仓库中都引入了机器人进行货物的分类、挑选和分发，其目标是让交付变得更快更可靠。

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