TEL 2910-205326-11

• 型号：TEL 2910-205326-11


• 数量：10


• 制造商：　厦门兴锐达自动化设备有限公司


• 有效期：2019/2/1 0:00:00

TEL Tokyo Electron 2985-410519-W1 12-inch PRA Pincette Assembly TEL ACT12  

Norgren Regulator Valve R22-405-RFNA New

Dynatronix Processor Board 138-0280-04    

KLA-Tencor HRP-340 Motor Interface Board 303737  

AMAT XR80 Data Acquisition Inverter 0100-90027  

Lam Research 810-17031-3

TEL 2910-205326-11

Agilent ASML WIPA PPCA PCB Board 4022.471.78842 new

Donaldson P514718 Chemical Line Filter New

Cutler-Hammer EHD3020L Series C Circuit Breaker 6638C94G85 new 73043-91 pair

AMAT Applied Materials 0200-00155 Quartz Cathode Insulator 200MM New

Keyence Hi-Res Laser Barcode Reader BL-601HA New

Hepa HEPA-PLEAT II H(231/8)331/4EIIUF21/2S Filter 33.25" x 23" x 10" new

AMAT Applied Materials 0200-33882 Insulating Washing R2 New

AMAT Applied Materials 0020-01058 Lower Overlay 6" Lot of 22 New

AMAT Applied Materials 0020-01059 Inner Overlay 6" Lot of 27 New

AMAT 0100-90025 Rev. Y 24V 1A Power Supply Board     XR80

AMAT 0100-90027 Rev. E Data Acquisition Inverter Board     XR80

Fusion Systems 264301 Power Supply     M200

Fusion Semiconductor Wafer Handler Card PWB-43758 Rev. C    

TEL Tokyo Electron 103-4507-704 P-8 Wafer Prober Dual Arm Robot Assembly

AMAT Network Controller Card 0190-76053  

TEL P-8 Wafer Prober Camera Assy. XC-75 CCD  

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Lam Research 810-17031-3

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　OFweek工控网讯：“我们计划在两到三年内开始在我们的工厂中使用，5年左右开始在市场上销售。”日立公司，在周二推出了一款机器人，该机器人可以拿起大约1公斤重的商品。

　　在东京东部的野田仓库中，一个带有轮子的机器人抓起箱子自己放进海运集装箱中，这是子弹头列车和发电站的制造商日立公司对未来的设想。

　　这种机器人能够潜在的代替企业中那些重复性的工作，如亚马逊仓库中从货架上找物品。这些机器人也可以应用于固定在工厂的地面上的工作，常见的类型如丰田汽车生产线上的工业机器人。

　　“我们计划在两到三年内开始在我们的工厂中使用，5年左右开始在市场上销售，”日立公司技术创新中心负责人ToshioMoriya在周二表示。公司一个仓库内能够使用几十到上百个这样的机器人，他说。

　　Moriya拒绝透露其价格，只是说能够与现在的仓储成本相竞争。从1961年通用汽车的生产线上第一次装备工业机器人到2013年，工业机器人是使用数量已经上升到160万台，根据国际机器人联合会的数据。

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　OFweek工控网讯：从最终目的上来说，工业4.0与人类历史上的前三次工业革命（或者说工业1.0、2.0和3.0）一脉相承，有一个共同的主题——提高生产效率。而工业4.0与前三者的不同之处，则可用两个词来概括：“互联”与“融合”。

　　在工业4.0所描绘的未来情景中，人、设备和产品将通过互联技术实现融合，在企业内部实现人与人、人与机、机与产品的无缝对接，在组织层面实现企业与企业、企业与消费者的对接。以物理信息系统 (CPS) 为基础，实现信息技术与制造技术深度融合，使产品设计过程、制造过程、服务过程以及企业管理的数字化、网络化和智能化，是工业4.0最突出的主线。

　　经过前三次工业革命，我们在制造“原子产品”和“比特产品”方面，都已经积累了大量的知识。遗憾的是，这些知识就像两个分裂开来的大陆，“原子知识”只被用来制造原子的产品，而“比特知识”也只应用在创造比特产品上。工业4.0就是要将这两个分裂的“大陆”连为一体，重塑一个更为广阔的世界。

　　海尔正在打造的“双胞胎系统”，就是这样一种将物理世界和虚拟世界有机结合起来的尝试。通过“海立方”、“众创汇”、“海达源”等交互平台，海尔将用户的需求经由虚拟设计和装配系统转化为产品方案，再通过互联工厂的制造和智慧物流将它们配送到用户家中。

　　工业4.0本质上是构建在移动互联、云计算、3D打印等先进技术上的组织管理体系的重塑。CPS带来的智能生产环境，及其背后更为关键的“人—机—物”的互联，意味着企业与用户正在以全新的方式实现价值的共创。面对“互联”与“融合”的新情境，管理者必须以新的管理思维思考资源组合的问题。

　　重塑战略思维：从一体化走向生态圈

　　工业4.0战略希望构建一个高度灵活、个性化、数字化的智能制造模式。互联和虚拟技术的应用，将产品制造从规模效应的地域局限之中解放出来。更快、更好地满足用户的个性化需求，将是智能制造时代竞争优势的核心来源。通过一体化构建的企业边界，不再是保护企业的城墙，反而更像是限制企业的牢笼。

　　承接工业4.0的互联工厂，不是一套流水线或者一个车间，而是一个涵盖设计、采购、制造、营销和服务的全流程生态圈，是一种满足用户需求的体系和能力。放开企业边界，将最优质的资源接引到自己的智能制造终端上，才能快速满足用户需求。

　　重塑生产方式：从大规模制造走向定制化

　　顾客总是希望尽可能少的做出选择，因为选择需要消耗时间和精力。

　　大规模制造时代，顾客只能在企业提供的产品中进行有限的选择，付出的成本只能换来一个“最接近”顾客需求的产品。

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Applied Materials AMAT 650247 Lid Flange 0010-15222

Nikon Metro MCR-ISA PCB KAB11000/3301

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Applied Materials AMAT H2/N2/HE Gas Line 0050-25218 New

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SMC XLA-160DA-M9BA High Vacuum Valve Assembly AMAT 0090-01100 New

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