四川自贡供电公司固定资产盘点智能化建设探秘

　　11月20日，在四川自贡乐德220千伏变电站，只见工作人员手持PDA对设备的物资标牌挥挥手，随即传来“滴、滴、滴……”的确认声响。“设备信息已经自动采集，只要上传至固定资产智能盘点管理平台，一条资产盘点任务就完成了。”工作人员解释说，固定资产智能盘点系统上线后，盘点资产不需要再爬上爬下，也不用手工记账，工作轻松了，安全也有保障，效率也大大提高。短短的15分钟之内，他已经完成了近50条设备资产的信息扫描。这是远光资产管理系统又一次成功的应用。

              （图为工作人员正在对1号主变进行现场扫描）

　　2014年7月，张国君亲自挂帅，担任固定资产智能盘点项目建设总指挥。率领自贡公司、乐德变电站、以及实施方远光软件项目组，启动固定资产智能盘点系统建设，探索厘清资产，实现价值最大化的管理创新之路。“对人、财、物的管控能力是企业核心竞争力的综合体现。资产设备管理，事关安全生产，事关可持续发展，必须实现‘物尽其用。”自贡供电公司总会计师张国君曾在多个场合强调资产管理的重要性，并认为资产盘点、清理是资产管理的首要问题。

　　系统基于资产全生命周期管理思想设计，引进PDA、RFID、GPRS等信息技术，对摸底调研中梳理出的自贡供电公司38000余条、乐德变电站管理3700余条资产条目分配特有编号。工作人员利用移动手持终端射频读写条码，即可快速、安全、准确完成资产盘点任务，获取设备信息，改变传统手工作业低效、高危、易错的不良状态；搭建起账、卡、物实时联动的信息管理体系，保障账、卡、物一致。

　　“人工盘点1件资产要5分钟，射频扫描识别只要15秒。盘点效率大大提升，真可以用‘走马观花’、‘一目十行’来形容。”谈及系统应用效果，自贡供电公司财务资产部主任陈小兵竖起了大拇指。他表示，信息系统对设备资产从采购、安装、移动、调拨、报废、维修到报废各个关键管理环节的有效衔接，实现了资产设备全生命周期的价值动态管理。

　　四川省电力公司工程资产处处长周发亮对乐德变电站试点成果高度认可。他认为，项目建设对资产盘点的精细化管理进行了有益探索。随着财务集约化深化应用的进程，工程全过程财务管理、资产全生命周期管理等重要管理数据逐渐向财务信息平台“集结”，将进一步夯实“一强三优”现代公司的建设根基。

　　根据方案，自贡供电公司将在试点基础上启动对公司220-35千伏变电站、线路、10千伏配变资产进行清查。自贡供电公司财务资产部副主任刘顺玉充满期望，“系统的全面应用必将帮助企业实现资源的科学调配和高效利用，提升集约化管理水平。”（转载）