精英云集显狼性 群贤毕至谋发展

1月1日至2日，以“打造狼性团队，引领行业先锋”为主题的2016年全国营销工作会议在易事特集团总部胜利召开，董事长何思模教授、副董事长徐海波博士、总工程师王凤仁博士、UPS总工程师杨永盛及集团的董事、监事、高管、全国216个客户中心的营销精英云集总部共商大计、共谋发展。会议由董事长助理占斯亮主持，会议在全体战友的共同努力下，取得了圆满的成功。

董事长何思模教授吹响了2016年易事特奋斗的号角

打造狼性团队，引领行业先锋——打赢百亿工程攻坚战。

何思模董事长围绕“打造狼性团队，引领行业先锋——打赢百亿工程攻坚战”主题作了专题报告。该报告全面总结了易事特2015年的经营情况，并对2016年的战略目标进行部署及规划，同时明确了易事特2016年的发展思路：一是坚持三大战略新兴产业发展不动摇，转变系统思维，发挥系统优势，践行系统营销；二是坚决执行易事特“遵守纪律、执行命令、完成任务”十二字营销铁律，引入代理商和直销商，打造狼性团队；三是加强市场品牌推广，提高系统领域影响力；四是发挥平台优势，整合行业资源，引领行业先锋；五是以客户为中心，协同作战，全面出击，定点突破，打赢易事特百亿攻坚战，争做能源网系统集成解决方案优秀上市公司。

为更好地完成既定任务，何思模董事长对全国216个客户中心下达了2016年的冲刺目标。他强调，全体客户中心必须转变观念和思路，在做好渠道拓展和客户服务的同时，培养一批优秀营销队伍，打造一批狼性团队，从而更好地拉动业绩的增长，打赢百亿工程攻坚战。

集团中高层领导精彩分享

共同把脉行业新常态，共铸易事特新辉煌。

易事特赖丰言博士作了《营销团队管理实务》专题报告，分别从营销策略、细分市场、客户拜访、业绩考核、品牌推广等方面进行详细地分析讲解。研发中心于玮博士全面扫描了近年来公司研发的新产品概况，并明确了产品功能定位和核心竞争力。易事特三大事业部负责人及部门相关领导紧密围绕IDC数据中心（含UPS、高压直流）、光伏发电站（含逆变器）和智能微网（含电力轨道交通、新能源车及充电桩）三大战略性新兴产业，分别从行业动态、市场发展前景、目标分解、渠道管理、供应链、技术支持、风险防控、客户规划、品牌推广等方面进行分析讲解。大家在长达两天的学习中，不断受到启发，为更好地完成公司下达的目标奠定了基础。

集团优秀客户中心营销精英精彩分享

行业专家精彩分享

重量级嘉宾出场，干货不断，现场掌声此起彼伏。

此次会议无论是从广度上还是深度上，都远超历届盛会。不但云集全国216个客户中心的营销精英，还特邀请了行业内顶尖的专家来分享他们各自的成功经验。华为公司的网络能源产品线大客户部长蒋云超表示：“营销难题不破不立，营销就是要直击客户痛点，根据客户需求，制定最佳方案，满足客户需求。”；“国家千人计划”特聘专家赵博士分享的“全球监控平台”更是令会场所有人员大开眼界，该平台只需要在有网络的地方登陆系统，就可以轻松地对全球各电站每天用电情况进行监控。与会人员纷纷表示，这简直是一场科技的盛宴，干货不断，现场掌声此起彼伏。

现场掌声此起披伏

发展措施得力，客户中心充满信心，现场签约火爆。

为了表彰先进，何思模董事长对2015年销售业绩突出的客户中心进行了表彰。随后，何思模董事长针对易事特2016年的战略目标提出了得力的发展措施：一是调整营销策略，引入总代理和直销商，实行总代理商、直销商、客户中心联合作战；二是发挥平台优势，整合行业资源，引领行业先锋；三是加强市场品牌推广，重点做好全国巡展工作；四是客户中心与事业部协同作战，三大产业逐个突破；五是将品质和交期作为集团年度重点工作，免除客户中心后顾之忧；六是用心做好售前支持和售后服务，助力一线攻城略地；七是加强应收账款及风险管控，提高核心竞争力。上述发展措施一提出，全国216个客户中心纷纷叫好，现场签约的火爆场面是客户中心对易事特品牌充满信心的有力证明。

集团领导为优秀客户中心营销精英颁奖

签约仪式

会议结束后，易事特还为各位凯旋而归的战友们准备了丰盛的庆功晚宴。何思模董事长在致辞中勉励大家，继续发扬开拓进取精神，争取早日创百亿销售，共铸新辉煌！

   庆功宴现场