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东莞时间网:易事特国际贸易先锋践行“工匠精神”,开拓国际市场

供稿:易事特集团股份有限公司 2016/7/7 9:55:30

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近日,东莞时间网深入报道了易事特集团国际贸易鲍振华的优秀事迹,切实践行“工匠精神”,积极开拓国际市场,一举助力企业拿下了美国首条无人驾驶地铁电源系统项目,并在今年顺利完成交付。 全文如下:


易事特集团全景


带领中国UPS系统走出国门

鲍振华是2008年入职易事特的,当时集团国际贸易部缺人,鲍振华就到该部门做起了技术支持。现在,鲍振华已经是该部门的负责人。几年的时间里,鲍振华和其他党员发挥模范带头作用,通过发扬精益求精的“工匠精神”,成功拿下了一个又一个国际订单。就在今年,易事特完成了美国无人地铁项目UPS电源供应订单。而很多人不知道的是,这个订单的背后,凝聚了易事特国际贸易岗所有同事无数的心血。从项目立项到完成,鲍振华和其他党员们冲锋在前,他们全程参与并主导了工程进展。


鲍振华


鲍振华向记者介绍,自2009年投标以来,易事特就倾尽全力去争取这个项目。这是美国首条无人地铁,如果拿下这个订单,易事特就可以借此敲开国际市场的大门,也将成为易事特进军国际市场的一张“通行证”和“名片”。


自从这个项目实施后,易事特国际贸易岗的所有同事就一直在跟进。由于与美国存在时差,在与美方沟通时,鲍振华和他的同事都要工作到很晚,这样的状态通常都要持续半个月。鲍振华清晰地记得,“那段时间,我们要拿着700多页的目录,对照着一条条测试。”


从项目招标到最后交付几年的时间,鲍振华带领项目组发扬精益求精、一丝不苟的“工匠精神”,贯彻“产品零缺陷、客户零抱怨”的质量方针,最终产品顺利通过了美国客户的测试,完成美国首条无人驾驶地铁电源系统项目,并且成功投入使用。


根据市场需求主动求变


易事特承建的河北渔光互补开发项目


鲍振华现在是标准的“空中飞人”,每年他有三分之一的时间在国外。在与客户谈判时,他会根据客户的实际需求在现场为其提供解决方案。


在这个行业做了多年,易事特已经有了技术底气,因此在与外方进行合作时,并不会盲从外方标准,而是从实际出发,结合自身优势和采购方的特点,打造最高匹配度的系统。


在做美国无人地铁项目时,鲍振华清晰地记得,他们共同解决一道横亘在中美之间标准上的难题。由于夏威夷处在地震带,外方在产品即将完成的情形下,要求增加测试产品抗震性能的要求,但此时外方并不认可中国的标准,而美国方面也没有统一标准。为此,易事特、采购商和测试机构共同制定标准,相互协商,才最终完成项目测设,测试报告也获得采购方认可,完成产品定产前最后一环。



美国地铁


不仅具备“工匠精神”,鲍振华带领着易事特国际贸易部,在多年的市场奔波中,也嗅到了另外的商机。鲍振华告诉记者,正是常年与国外客户打交道,他看到了智能微电网的市场潜力,而现在,易事特已经将智能微电网列入重点发展规划。


生产车间


鲍振华的想法是:“我建议集团,要依托传统的产品,培养一支团队,重点去开拓智能微电网市场,这将成为易事特集团未来新的盈利增长点。”

审核编辑(郑益文)
更多内容请访问 易事特集团股份有限公司(http://c.gongkong.com/?cid=17186)

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