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新风光召开2016年上半年营销工作会议

供稿:新风光电子科技股份有限公司 2016/8/2 15:00:05

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7月27日,新风光公司2016年上半年营销工作会议在公司行政楼五楼会议室召开,公司总经理胡顺全、公司主要高层领导,以及营销中心全体员工出席会议。会议由公司常务副总经理、营销总监秦显盛主持。



会上,首先由秦显盛代表营销中心作《2016年上半年营销工作总结和下半年工作安排》的报告。上半年广大营销人员承压奋进,超额完成既定签单目标,顺利实现销售收入双过半任务。各事业部顶住市场下行的压力,转变思路,积极开拓新的行业市场,保持业务的稳定增长。报告分析了当前营销工作存在的问题,并对当前市场形势进行了分析解读。



下半年,公司营销中心将继续按照年初既定的基本思路和管理措施开展工作,针对不同区域进行细化分析,区域指导,分类施策。注重从思想上主观上查找问题,分析原因,改进不足。在抓好签单的同时,抓好团队建设、思想建设、作风建设、内部管理、业务管控、费用控制,并要全力以赴抓好回款清欠工作,做好货款回收,打响打好全年营销会战。  



     

会上总经理胡顺全发表重要讲话,首先胡顺全代表公司对营销中心全体员工的努力工作表示感谢,正是在大家的共同努力下,上半年我们很好的完成了营销计划,为下半年乃至全年任务目标的完成奠定良好基础,并对2016年下半年营销工作提出具体要求。大家要树立信心,规划发展蓝图,寻找资源,利用资源,学会借力,通过学习,提升自己,实现自我。工作在广度上要加宽,从深度上要做精,每个区域要根据区域特点,做好分析研究,做好规划,调整工作思路与方法,千方百计去实现我们的既定目标,围绕目标去奋斗。讲话还就团队建设与个人成长进行了规划,要做好团队配合与协作,做好交流与沟通,运用好团队的智慧和力量解决问题。做好个人成长,多学习,多交流、多沟通,来充实自己,完善自己,增强个人事业发展的软实力,成为专业性的营销人才。讲话还就营销工作中签单与回款,以及考核工作作出了部署与安排。



     

本次营销工作会议为期四天,会议还安排了经验交流、述职报告、应收账款业务培训等丰富多彩的专业内容。通过此次会议的召开,公司营销系统进一步凝聚了共识,激发和调动业务人员的工作积极性和创造性,区域与个人结合实际,一致将行动落实到公司各项营销工作部署和要求上来,坚定信念,加油冲刺,誓夺全年任务目标的全面完成。


审核编辑(郑益文)
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