G7物联×天佑物流：危化品运输安全管理数字化的创新实践

G7物联作为产业物联网铺路人，在各行业关于数字化安全管理平台打造的成功案例层出不穷。对于危化品运输这一极为特殊的行业来说，基础的数字化设备和简单的硬件报警信息已无法满足企业的安全管理需求。而G7物联所擅长的，正是深入挖掘各行业痛点，走进各行业不同场景化需求之中，以求为特定企业得到量身定做的数字化安全管理方案。

天佑运输服务有限公司

以严抓安全管理的天佑物流为例，G7物联凭借软硬一体的能力，以IoT为基础，大数据＋算法为依据，统一的运营平台为抓手，为天佑物流提供了事前严防、事中严控、事后严处的全链条数字化服务，通过全过程实时的风险科学管控和持续的风险生态优化，帮助天佑物流实现精细化管理，最大程度的降低风险，提升安全水平，为安全管理提供各项保障。

方案介绍

项目核心是提高安全水平，精细到点，一是降低风险事件概率，二是进行实时的风险科学管控；再次，要想实现安全管理的精细化，一是全链数据的打通，二是对高危司机的精准管理，三是风险生态的持续优化；最后，协同上游，共建安全标准，从而提升货主满意度也十分重要。

应用场景

在途实时管理

G7物联在途实时管理分为三个模块，分别是：包含智能硬件、平合算法、Al报警以及人工千预的安全管理，包含班线规划的时效管理以及油耗管理。

安全运营管理

G7物联安全运营管理分为两个模块：包含司机评级、风险评估、项目考核的数据报告服务，以及包含数据分析、安全培训、事故分析、安全活动的安全顾问服务。

软硬一体

在硬件配备上，采用了包括八路摄像头、盲区监控、倒车盲点检测、DSM防疲劳、ADAS驾驶辅助、EMS定位及车速、油耗管理及防侧翻预警等全方位的检测系统及提醒服务。

在软件配备上，G7物联提供了G7安全管理平台与手机管车APP双管齐下的双端数字化管理渠道。

图中可见平台兼具运营管理、安全管理、智能管车、移动任务管理能力，以及用户中心、协作中心、接口中心、事件中心等各项需求与事件处理功能。

移动端各项功能也丰富健全，满足了为物流任务保驾护航的各项需求。

用户说

天佑物流标准/执行总监何镭：

全链条的数字化管理就是把车和人，从驾驶、装货、卸货等整个链条产生的所有数据流汇集到一个平台，然后输出一些管理的过程和结果，我们再利用这些数据做线下的管理。因此，我们需要一家能够自主自发的优化硬件、迭代算法的合作伙伴，G7物联就是这样一家公司。

天佑物流标淮/执行副总监邓强：

G7物联给我们带来比较大的价值，一个是管理思路的转变，让我们从原先的事后处理，逐步更加关注于事中管理，提高了管理的有效性。另外我们现在也可以将全国各地的车辆、普货和危货都放到统一的平台，同一个标准化进行管理。

天佑物流监控员黄筱峰：

以前监管司机，需要驻点人员定期取硬盘给我们看视频回放，滞后了7、8天，现在我们实时的查看视频打电话干预司机，更直接有效了。

天佑物流安全经理曹运溢：

以前我们没有做报表，因为报警数据不可信、误报多。现在G7物联平台反馈的信息很准确，我们每天都会把所有数据和事件总结起来，加强针对性的管理。

天佑物流司机毕必强：

在我们这只要你开车超过30迈，下一秒速度降9迈，系统马上算你急刹车，报警提醒，因为G7物联平台里面什么信息都有，你怎么开它都知道，都会传给后台。

结语：

以“投入新数据，创造新价值”为目标的G7物联，从不为已有的成功与称赞蒙蔽双眼，停止积极进取的脚步，始终保持清醒与行业内的领先水准，持续为各行业提供场景化的数字安全管理方案。