SGMAS-A5A2A2C

• 型号：SGMAS-A5A2A2C


• 数量：10


• 制造商：　厦门兴锐达自动化设备有限公司


• 有效期：2019/2/1 0:00:00

Siemens  6ES7416-2XN05-0AB0 继2013年6月5日施耐德电气“创见能效中国2013大型巡展”在北京拉开序幕后，2013年6月18日此次巡展第二站——苏州站活动，在苏州独墅湖世尊酒店成功召开。其中，“Siemens 6ES7416-3XL04-0AB0 技术创新，合作致胜——OEM 总经理论坛”成为“创见能效中国2013大型巡展”苏州站活动的特色之一。6ES7416-2XL01-0AB0  SIEMENS 业务副总裁庞邢健、OEM客户部高级经理董迎宾先生、施耐德电气OEM领域大客户企业的CEO和总经理等共有60多位参加此次总经理论坛。

     SIEMENS 6ES7416-3FR05-0AB0 中国目前处于产业升级和经济结构调整的特殊时期；而创新是涉及到企业和国家的不断发展及进步的核心能力之一。在过去很长的一段时间内，Siemens  6ES7416-3FR05-0AB0中国和中国企业被质疑为“善于模仿，但没有创新能力”，这似乎也成为目前大多数中国企业在世界经济舞台上进一步崭露头角的现实瓶颈。为此，施耐德电气借此次巡展活动，特别邀请中欧国际商学院国际商务学教授、中国创新中心主任——布鲁斯?麦克恩(Bruce McKern)教授，Siemens 6ES7416-3ES06-0AB0作为嘉宾特约主讲“从仿造到创造——中国企业的机会”报告。

布鲁斯*麦克恩(Bruce McKern)教授介绍到：“‘十二五’期间，Siemens 6ES7416-3ES06-0AB0中国正积极推进产业结构转型，目标从出口导向型经济适度转向国内消费经济。在面对结构转型的挑战时，中国要从宏观角度和公司角度看清自己的创新能力，加大创新投入，提升中国企业在国际上的竞争力。”

      Siemens  6ES7416-3FS06-0AB0 在报告开始，Bruce教授首先分享了中国本土和国际品牌创新先锋企业的成功案例及创新对于企业成功的重要性，分析各企业创新模式的差异性。Siemens   6ES7416-3FR05-0AB0 例如：医疗设备领域的迈瑞公司，坚持性的创新使他们在医疗领域获得很大成功。Bruce教授认为：“企业的成功和创新实践可以多种多样，它也包括商业模式的创新，Siemens  6ES7416-3FR05-0AB0并不局限于产品或流程方面的创新。”

      Bruce教授建议中国公司创新需要采取的行动和方法是：

      首先，6ES7416-3ER05-0AB0 SIEMENS了解客户（客户不仅仅是你们的直接客户，或许是客户的客户）的真实需求，Siemens  6ES7416-3FS06-0AB0 知道客户是如何使用我们的产品，客户真正痛处在哪里，并能有创新的想法解决这些问题，你们将会取得成功。同时，要向我们的最终用户学习。

     Siemens 6ES74163XL040AB0 除产品创新外，流程创新对于企业同样具有现实意义：试着标准化流程，采用自动化和智能化系统来实现规模化生产和定制化生产，对工人提供培训和设备，以确保质量，在价值链的每一个阶段都可以寻求改变，以获得高品质并降低服务成本，提供跨生命周期的价值。

      Siemens   6ES7416-3XR05-0AB0在业务模式创新上，树立标杆，看竞争对手是处于市场的情况和水平，对自己的产品做一些改进，用已有行业的经验去攻克你们要进入的新行业，可以是另一种手段。

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