GE FUJI 6KG1123005X1B1

• 型号：GE FUJI 6KG1123005X1B1


• 数量：10


• 制造商：　厦门兴锐达自动化设备有限公司


• 有效期：2019/2/1 0:00:00

GE FUJI AF-300G11 DRIVE NIB 6KG1143005X1B1

New Factory sealed GE Fuji AF-300Mini 6KXC143002X9A1

GE FUJI AF-300 AF-300M$ 6KM$223002N1A1 2HP 230VAC

GE FUJI 6KG1123005X1B1 AC Drive AF-300G11

FUJI FRN3.7G11S-2 FRENIC 5000G11 3HP AC Drive #3

GE Fuji Electric Drive 30HP 6KG1123030X1B1 AF-300 G11

FUJI 2 Pole Circuit Protector CP 32E/7.5K CP32E/7.5K

FUJI 2 Pole Circuit Protector 1 Amp CP 32E/1K CP32E/1K

USED FUJI ELECTRIC AF-300 MICRO SAVER II WITH MANUAL

FUJI 2 Pole Circuit Protector CP 32E/10K CP32E/10K

FUJI Magnetic Contactor SC-3N(65) SC-3N

FUJI Magnetic Contactor SC-5-1Y(19) SC-5-1Y

GE FUJI 6KG1123005X1B1

FUJI 3 Pole Circuit Protector CP 33E/10 CP33E/10

GE Fuji AF-300 Mini AC 1HP Variable Frequency Drive NEW

　OFweek工控网讯：古希腊哲学家柏拉图在《理想国》中描述了一个系统的理想国家方案；空想社会主义创始人托马斯·莫尔虚构了一个“没有的好地方”，叫做乌托邦。德国工业4.0核心部门人工智能研究所（DFKI）也勾画了“理想国”，但它不是虚构的，已联合38家企业造出的实体——智能示范工厂（Smart Factory）。

　　6月17日上午，考察团有幸进入位于凯泽斯劳滕的智能示范工厂内部参观，看如何用运行的生产线诠释工业4.0理念；下午，到达位于沃尔多夫小镇的世界第二大应用软件供应商，也是工业4.0的主要发起机构SAP总部拜访。在这两个地方，我们都看到了实现了信息物理化融合的智能生产线进行示范运行，这向我们证明——工业4.0不是乌托邦，不久就会实现。

　　■38个伙伴共同协力推进工业4.0

　　事实上，智能工厂的建立先于工业4.0概念的提出。DFKI在国际科学界具有重要地位，是德国创新软件技术方面的领先机构，也是全球最大的人工智能及运用研究中心。DFKI 创立了德国计算机研究所以及软件园区、智能数据创新实验室和大众汽车数据实验室。

　　智能示范工厂总经理沃夫冈·瓦尔斯特（Wolfgang Wahlster）就是最先在德国提出工业4.0概念的教授之一。智能示范与其说是家“工厂”，不如说是工业4.0的组织、协调、宣传机构。事实上，DFKI与38个伙伴一起工作，其中包括西门子、SAP、巴斯夫、IBM等，这些企业与研究所各有侧重、并肩作战，他们先是一起制定了相关的标准，然后开始研发。现在智能示范工厂除了做技术研究，还与企业一起进行未来竞争优势评估研究、信息咨询以及对外传播工业4.0的理念。

　　■个性化需求催生第四次工业革命

　　当前，客户对工业产品的个性化订制需求越来越多，技术更新也更加快速，导致生产成本降低，市场需求也更加国际化了，这都催生了新的商业模式、改变了人的行为。工业4.0就是为了满足这种变化而诞生的，它将使未来的工业生产能够满足个性化产品定制、小批量生产，具备增长的通用性　记者在凯泽斯劳滕看到，由智能示范工厂研发的工业4.0的设备是智能化、模块化的，具有以下特点：智能的设备，拥有模块化的系统架构，以便迅速、灵活地配置生产线；标准化的万向插头，适用于供电、压缩空气、工业互联网，具有紧急停止按钮；智能的产品，每一个零部件都通过RFID射频技术，有一个标准化的数据身份证，生产设备对其进行识别，由产品自主控制自己的生产过程；　插入技术，在生产过程中可加入新的生产模块，即插即用，不需要中断电源、改装生产设备，高效率改变所生产的产品；统一的基础设施（标准插口），使全部的生产模块能无缝集成到总的信息技术报务中心；跨厂商的兼容性，通过使用统一的机械的、机电的、信息技术的接口实现，让每个单一模块都有具备专长的制造商来制造。

　　■软件商在工业4.0中的重要价值

　　两大关键因素使工业4.0成为可能，其一是物联网，智能驱动器和传感器数量激增且普及，嵌入或附件在任何事物上面，并通过单一协议实现互联；其二，移动互联以更便捷、经济实惠的方式存储数据、传递信息。此外，推动工业4.0的因素还有社交媒体、机器对机器技术、大数据与预测分析技术。

　　因此，工业4.0不仅包括技术，还涉及指导方针、最佳实践、工作流、组织架构设计和社交工程等，工业应用软件也在其中扮演重要角色。

　　作为世界第二大应用软件供应商，德国SAP公司显然要抓住源自德国的工业4.0机遇，开发出一套全面的工业4.0及物联网制造解决方案。在其总部，SAP公司负责汽车业务的全球总裁瑞纳·赛兹（Reiner Seiz）对记者说：“工业4.0要把数字化贯穿到产品生命周期的各个阶段，让生产方式变得更加有效、时间更短。汽车在德国非常重要，明年产量还会继续上升，车型不断增加，导致生产研发难度增加，面临全球化挑战，汽车行业是最适合实现工业4.0的载体。”　OFweek工控网讯：日前，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略，作为推动我国由制造业大国向制造业强国迈进的纲领性文件，《中国制造2025》从国家层面明确了未来十年中国制造业的重要发展方向。

　　我国制造业创新发展面临哪些机遇与挑战？《中国制造2025》有哪些亮点？未来中国制造业应该如何转型升级？围绕以上问题，记者采访了中国社会科学院工业经济研究所副研究员黄阳华。

　　记者：《中国制造2025》的发布引起社会各界高度重视，在您看来，《中国制造2025》有哪些亮点？

　　黄阳华：在《中国制造2025》发布之前，社会各界对已经对该文件抱有很高的期待，最近正式发布更是将社会各界的关注推向了高潮。我想社会各界对《中国制造2025》的热切期待背后折射出了两种复杂的情感。一是我国制造业转型升级已经进入了关键时期，很多产业、企业都在努力寻找新的投资机会。但是转型升级成本高、投入大，风险也大，很多企业家“拔剑四顾心茫然”，期待在国家层面上有一个顶层设计，能够引导和支持制造企业转型升级，提振制造业长期发展的信心。二是当今技术变革日新月异，新商业模式加速涌现，新的消费需求被释放出来，极大地拓宽人们的想象空间，人们对新生事物保持着强烈的好奇心。同时，主要工业化国家都比以往更加重视制造业，制造业的全球竞争格局也在悄然发生变化。

　　2010年中国成为全球制造业第一大国，这是经过多少代中国人努力实现的成就，但是离制造业强国还是有一定的差距。如何从制造业大国向制造业强国转变？这个宏大的问题也需要在国家层面给出一个回答。我想结合这样的背景和社会思潮，谈谈《中国制造2025》有哪些亮点。

　　第一个亮点是增强了产业政策的体系化。《中国制造2025》是我国第一个为制造业长期发展明确方向和实现路径的纲领性文件，相比于以前常规性的五年规划甚至更短的近期规划，《中国制造2025》更具战略性和全局性，一方面有助于引导制造业企业形成稳定的预期，增强发展信心，促进能力积累。另一方面，有助于提高我国产业政策的持续性和连贯性，形成政策合力。

　　第二个亮点是重视工业基础能力。以前的产业发展规划比较多的是强调“高精尖”、能够体现我国工业高水平的环节。但是工业作为一个系统，除了要有“高精尖”的技术，还要有过硬的“基本功”，就是所谓的工业基础能力，下大力气解决我国建设工业强国的“卡脖子”问题。《中国制造2025》明确提出要强化工业基础能力，在核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（简称“四基”）等方面要重点突出。抓住工业基础能力这个“牛鼻子”，后续方方面面的工作都更具针对性。

　　第三个亮点是紧密结合了十八大以来全面深化改革的精神。《中国制造2025》明确重视制度环境在制造强国建设过程中的战略支撑和保障地位，系统地提出深化体制机制改革，优化公平竞争市场环境，实行负面清单制度，消除不利于生产要素和社会资源向制造业流动的限制因素，鼓励制造业投资和创新和扩散。

　　第四方面是亮点是重视服务体系建设。以前的产业政策思路是针对具体的问题实施对应的政策，可以说是“对症下药”，但是也可以说“头疼医头、脚疼医脚”，缺乏系统性和可持续性。《中国制造2025》在基本的政策思路上有了较大的转变，重视公共服务体系在科技成果转化、产业技术基础、新型工业化示范基地、制造业国际化和中小微企业等方面的突出作用，对优化制造业的长期发展环境有较好的促进作用。

　　此外，《中国制造2025》提出分“三步走”实现制造强国战略目标，既志存高远，同时又立足现实，也是一个亮点。

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