牵住印报信息“牛鼻子” 创建生产管理新模式

信息管理和计算机技术是现代企业管理的两条腿。报业印刷高速化、集约化、定制化的发展，印报企业也离不开籍此提升管理能效。但是，不少管理软件武断地抓取几个信息，灌入设计程式化的计算机程序，依靠数学模式的推算得出结论。笔者曾经到某印报企业参观ERP（企业资源计划系统）实施。显示屏上显示印报机按时开机，过了半小时，显示告知印件已经完成50%。结果我们到印刷车间以后才发现，因为设备故障，这个机台刚开机两分钟就停下来了。这样的ERP管理软件不能真实反馈现场信息，这就是目前国内印报企业的生产管理仍然停留在人工记帐的管理模式的原因。 抓什么现场信息？采用什么方式管理？在比较分析国内同行的ERP生产管理系统后，从实际出发，确定管理基本原则和主导性信息，并在与方正电子软件开发团队的沟通中不断完善设计，笔者所在的公司创建出适应现代化报业印刷的生产信息管理模式。据了解，这个管理系统突破了方正ERP产品有的技术框架，在实际工作中发挥着四大优势，并在国内印刷业界处于领先地位。 ......(详见2007年12期杂志)