新烟集团新郑烟厂制丝线二期技改工程如期完工

7月26日，新烟集团新郑卷烟厂制丝线二期技改工程总结表彰大会在新郑卷烟厂隆重召开。新烟集团党委书记杨志忠、常务副总经理王志远、副总经理李世勇，郑州市驻企业特派员、新郑市政协副主席白新治出席大会。 　　会上，新郑卷烟厂副厂长常明升首先通报了新郑卷烟厂制丝线二期技改工程的整体情况。 　　新烟集团党委委员，新郑卷烟厂厂长、党委书记苏来兴代表全厂职工，向新烟集团领导班子和有关部室、地方政府、全厂参与二期技改的干部职工致以诚挚的感谢和崇高的敬意。他指出本次技改是新郑卷烟厂自1998年技改以来首次进行的规模性技术改造，工程的顺利进行和如期完工，得益于新烟集团重组以来经济效益的不断提高，得益于地方政府的大力支持和各方面的共同努力，为企业更为有序、有效地提高加工水平，打造加工比较优势起到了至关重要的作用。他要求全厂干部职工以本次技改为契机，在集团公司领导下及各方面的大力支持下，尽快将技改投入转变为新的生产力，为培育红旗渠全国重点骨干品牌做出更大的贡献。 　　新烟集团常务副总经理王志远对新郑卷烟厂制丝线二期技改工作给予高度评价，并对下步工作提出了明确要求。他指出，新烟集团领导班子非常重视新郑卷烟厂技改工作，赵志正总经理、杨志忠书记多次对技改工作进行深入调研，提出了明确要求。新郑卷烟厂领导班子积极行动，制定了科学的计划、得力的措施，全体技改人员克服时间紧、任务重等困难，加班加点、无私奉献，做到生产与技改两不误、两兼顾、两推进，确保了二期技改工作的圆满完成。制丝线经过两期技改后，各项工艺质量指标控制能力大幅度提高，为新国标的顺利推行创造了有利条件，为集团公司中式卷烟特色工艺研究奠定了基础。技改中积累的许多很有价值的工作方法，为集团公司安阳、洛阳两厂技改提供了经验和技术支持。他强调，下步一方面要总结经验、更新观念、查找不足、科学组织，加强技改后的工艺测试研究，加快卷接包辅联设备的改造，为参与中式卷烟特色工艺研究打好基础；另一方面要加强内部管理，突出重点、狠抓关键，软件、硬件同时上台阶，提高整体管理水平，打造开放的、特色的、创新的、文化的卷烟厂，力争成为行业内的“明星”生产厂。 　　新烟集团党委书记杨志忠在总结讲话中对新郑卷烟厂制丝线二期技改工作表示充分肯定，要求新郑卷烟厂进一步加强管理，解决好管理中的细节问题，突出生产厂的特色，打造较强的比较优势，不断增强整体竞争实力。 　　(中国工控网提供)