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湖南卷烟工业重组后八优势

湖南卷烟工业重组后八优势

2006/10/30 9:47:00
目前,湖南卷烟工业企业公司制改造工作已经正式启动。   8月下旬,国家烟草专卖局局长姜成康在考察湖南烟草工业期间指出:湖南烟草工业在全行业具有举足轻重的地位,长沙、常德烟厂都是全行业的骨干企业,“白沙”和“芙蓉王”是全行业的重点骨干品牌,长沙、常德烟厂的合并是真正意义上的更高层次、更高水平的联合重组,是真正意义上的强强联手,对整个行业都将产生重大影响。他还指出,湖南烟草工业要寻找新的更强的竞争对手,长沙、常德两厂目前的发展都还不错,但必须着眼于长远,发展需要竞争,竞争需要更强的对手,这样才会促进实力的提升。他还希望湖南卷烟工业增强国际竞争力,立足全省,面向全国,走向世界。他要求我们要跳出长沙.跳出常德,跳出湖南,在更大范围寻找湖南卷烟工业的发展。他明确要求湖南烟草工业认真落实好国办发57号文件所提出的各项改革措施,精心组织卷烟工业企业的合并重组,努力实现由大变强的目标。   湖南省委、省政府也高度关注和重视湖南烟草工业的合并重组,在7月份就明确提出要加大资源整合力度,加快研究制订改革制方案,“积极、主动、稳妥”推进,力争年内整合完毕,新公司挂牌运作。省委书记张春贤强调:目前湖南卷烟工业联合重组的条件已经成熟,要立足于现有基础,大力整合要要着眼于长远的竞争力,在国际上争取一席之地。周伯华省长对湖南烟草工业的下一步发展也同样寄予了厚望。   湖南卷烟工业合并重组后将带来八个方面的优势:一是企业规模将迅速攀升至300万大箱水平,位列行业第一。企业的扩张力、影响力将大大增强,既可以有效增加湖南烟草工业对外联合重组的吸引力,又能进一步降低产品市场准入的难度,为湖南烟草工业在“十一五”期间实现省内生产规模300万大箱和总体品牌规模600万大箱的目标进一步创造条件;二是可以通过统一的管理,实现两厂资源的优化配置,进一步提高资源的有效利用率,实现全方位的优势互补;三是有利于通过品牌整合,提高产品结构和品牌集中度,进一步做大白沙和芙蓉王品牌,发挥品牌的组合优势,避免重复开发和同价位产品在市场上形成过度竞争;四是有利于对两厂现有的主要目标市场进行合理调整和优化,形成湖南卷烟工业市场营销的整体合力,有效减少人、才、物的重复投入;五是有利于通过对两厂技术中心的整合,实现技术资源的共享,进一步发挥科研开发的优势;六是有利于人员的合理流动,更好地发挥人才资源优势;七是有利于更好地争取行业和地方扶优扶强政策的支持;八是有利于更好地发挥资金优势,有效地降低企业生产成本。   改革的大幕已经开启,常德卷烟厂要求员工要坚守岗位,正确对待个人得失,服从组织调配,立足本职岗位尽职尽责地做好工作,积极支持改革、投身改革,以实际行动践行“两个维护”,确保生产经营与企业改革达到“双赢”目的。   (中国工控网提供)
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