新时期五大应对之策使中国石油石化做大做强

中国石油石化业新时期所面临的发展环境既有困难与挑战，也有有利之处和难得的机遇，必须趋利避害、认真应对。中国环氧树脂行业协会专家指出，应对之策至少应包括以下5个方面，其着力点应放在提高国际竞争力和缓解资源瓶颈制约上，重点抓好开源节流、结构调整、经营转变、核心业务、市场开发。 　　一是开源节流，努力提高国内油气储产量，大力提倡并切实节能，积极开发利用经济的可替代能源；优化配置、利用好资源，提高资源利用效率和效益；进一步实施“走出去”战略，参与国际油气资源的开发利用，发展与资源国互利互惠双赢的合作，实现进口原油的多元化，以化解资源瓶颈制约。要组织好原油的采购，尽量降低炼油成本和流通费用，改进经营管理，尽快建立并投运国家战略石油储备，以规避高油价风险。 　　二是搞好产业结构调整、布局调整和区域产业优化，优化投资、优化项目，通过大型化、基地化、炼化一体化，继续建成一批各具特色的有较强国际竞争力和较好绩效的以千万吨级炼油和百万吨级乙烯为标志的大型骨干炼化基地，以抗衡来自国外大公司和周边国家地区的同业竞争，真正做到做大做强做盈。 　　三是国内石油石化企业要加快生产经营型向工贸结合经营型模式的转变，继续大力发展原油、成品油的管道运输，建立现代运销流通和信息网络体系，搞好物流优化，推行品牌战略，提高市场营销水平，以顺应市场全面开放的新局面。同时要加强对周边主要国家地区对华出口石油石化品的反倾销预警工作。 　　四是突出重点，突出核心业务，搞好技术进步，推动自主创新，集中力量攻关，努力推动解决我国石油石化业上中下游做大做强做盈、产业升级换代和可持续发展所需的重大工艺技术、装备和相关的重大理论问题，促进新产品的开发，以科技进步促我国石油石化业整体竞争力的提高。同时要进一步改进科研管理体制，改进用人机制和科研激励机制。 　　五是要认清新形势，适应新变化，进一步改变观念，增强市场经济的意识，深化现代企业制度的改革，切实落实和贯彻科学发展观，走集约化发展之路。国有大公司之间要提倡竞合和适度竞争，反对和避免恶性竞争，同时也要注意发展与外资和民营石油石化企业的互惠互利合作。 　　(摘自：中国化工网)