焦作瑞丰纸业5万吨浆板项目试生产

焦作瑞丰纸业有限公司年产5万吨浆板项目日前投入试生产，标志着该公司加快发展、实施又好又快发展战略又迈出了新的步伐。该项目建成后，预计年实现销售收入2.04亿元、利税1280万元。 焦作瑞丰纸业有限公司林浆纸一体化项目是河南省“十五”重点建设项目，也是我市造纸产业结构调整的龙头项目。该项目总投资６０亿元，一期年产15万吨杨木化机浆设备，引进的是世界上目前规模最大、最先进的奥地利安德里兹化机浆设备，同时引进了荷兰帕克公司污水处理设备和德国西门子的DCS控制系统，工程投资3.8亿元，于2003年11月30日开工建设，2006年4月正式生产。瑞丰纸业公司通过与业内知名大企业强强联合，凭借其先进的生产技术和稳定的产品质量，产品杨木化机浆很快占领了市场，成为江苏、浙江、山东等地先进造纸企业的首选原料，日产量保持在４５０吨至５００吨之间，产销率达１００％。截至2006年底，该公司累计生产杨木化机浆风干浆8.82万吨，产销率达100%，实现销售收入2.9亿元，上缴税金1400万元，超额完成年度利润指标。 15万吨杨木化机浆设备生产的产品为湿木浆，含水量约占三分之二，不易长期存放，即使添加防腐剂，最多也只能存放１０天。去年４月份，该公司刚投产时，由于客户有限，销售成为企业发展的难题，调试完好的设备不能满负荷运转，造成大量的资源浪费。2006年9月，该公司决定拉长产业链条，投资3206万元，开工建设年产5万吨浆板项目，经过半年的紧张施工运作，目前该项目主体工程建设基本结束，已进入设备调试试生产阶段。据了解，该项目竣工后，不仅可以大幅度地减少运输费支出，而且还可以增加产品销售，进一步提高产品竞争力，使企业走上持续健康发展之路。 2007年，该公司以达标生产为基础，以实现利润最大化为目的，以拓展原料市场、稳定销售市场为手段，积极开展“管理年活动”，强力推进经营管理工作，以确保年度经营目标的顺利完成。在“管理年活动”中，该公司进一步强化生产和设备管理，进行预防性检修，降低非计划停机率；进行对标管理和技术革新，保证持续稳定的产品质量；严格招标采购管理，降低采购成本，提高采购质量；积极搞好企院结合，优化工艺，提高企业自主科技创新能力；设立技术革新专项奖励，积极鼓励技术改造、节能降耗；加强环保治理工作，力争污水处理达标排放，不因环保问题影响生产；做好外接汽源和直供电的论证调研工作，努力降低能耗开支。 为搞好原料供应，该公司强化优质服务，在继续做好省内及周边地区原料收购的同时，积极拓展收购区域，组织力量从内蒙、新疆及东北三省调运原料，并设法调整原料结构，开发新的原料品种，如枸树片、木皮等，与林权人签订收购协议或意向，与APP集团洽谈已到轮伐期的速生杨收购意向，摸清全省主要林场、农场基本情况，利用合作分成、租地造林等形式加快原料林建设。2007年，该公司计划投资2000万元至3000万元，建设公司加基地自有工业林2万亩至3万亩。目前，该公司与温县和孟州正在洽谈租赁黄河滩区造林事宜，强力推进原料林建设工程。 采访中，该公司总经理张全表示，立足长远，瑞丰公司将本着“以林促纸、以纸促林、调整结构、共同繁荣”的目的，积极顺应国际造纸业发展的大趋势，引进国际先进的工艺技术和现代化的设备。为进一步拉长产业链条，该公司还将做好年产10万吨高档文化纸项目的立项开工工作。此项目建成后，该公司将真正形成林、浆、纸三位一体的完整产业链条，在市场竞争中形成超强的核心竞争力，在全省乃至全国造纸工业中占据重要位置，达到以龙头企业带动周边农民快速致富的目的。 （摘自：焦作日报）