山西电力公司系统“百问百查”活动第一阶段成效显著

开展安全生产和优质服务“百问百查”活动以来，山西公司及所属各单位认真落实国家电网公司、省公司“6·21”电视电话会议精神，在以“全员发动、宣传教育”为主要任务的第一阶段活动中，加强领导，落实责任，突出重点，注重实效，坚持“边问、边查、边改”，收到明显效果。 　　6月21日，国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动电视电话会议结束后，山西公司立即召开动员大会，安排部署公司系统的“百问百查”活动，下发了《关于认真开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的通知》，成立了以总经理王抒祥为组长、党组书记刘光为副组长的省公司“百问百查”活动领导组和安全生产、优质服务两个工作小组。在系统四大媒体设立了专栏、专刊、专题进行全员发动，开设了知识问答专栏，组织了生产、基建、农电、营销知识调考，举办了“百问百查”知识竞赛。各单位、部门按照活动要求，成立相应的组织领导机构，出台了相应的活动实施方案。 　　长治供电分公司举办优质服务“百问百查”知识讲座，在局域网开设“百问百查”专栏和论坛，开通了“百问百查”每日两题短信平台。在各单位组织统考、调考和竞赛的基础上，该分公司又举行了安全生产“问与查”知识调考和竞赛活动。 　　晋城供电分公司将开展“百问百查”活动与“百日安全活动”、创建晋城500千伏红旗标杆变电站、迎峰度夏以及中南部电网解环工程等重点工作结合起来，结合实际，有序推进，全面提升安全生产和优质服务水平。 　　吕梁供电分公司将《安全生产“百问百查”学习宣传手册》下发到每个员工，开展自问自查答题活动；有关部门组成督导组，开展效能监察，查出管理性问题54项、设备（电网）问题76项、人身安全隐患17项、劳动安全作业环境及工器具类问题48项。 　　运城供电分公司全面梳理安全生产和优质服务每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患，边问、边查、边改，建立相应考核机制，分类限时整改。 　　太原供电分公司对活动作了周密部署和细致安排，在组织员工进行问查内容学习的同时，针对薄弱环节和隐患加强整改，强化安全生产和优质服务基础。 　　临汾供电分公司结合风险评估、“反违章、除隐患，百日安全活动”、迎峰度夏和中南部电网解环工程等重要工作，加强各类安全隐患排查治理和危险源监控，查找电网事故隐患和薄弱环节，认真落实各类反事故措施，加强安全监督管理，共查出六类隐患75个，已消除68个。 　　大同供电分公司编制“百问百查”学习手册4000本，将“百问百查”内容制成电子文件链接于公司网页专栏；以文件形式下发146项有关规程制度目录，健全了安全生产规章制度体系。 　　朔州供电分公司利用早上半小时组织学习“双百条”问查内容，每天进行3至5个试题问答，组织现场考问；结合安全生产隐患排查治理专项行动等近期工作重点，查出各类安全隐患41条，已整改38条，整改率达到92％。 　　晋中供电分公司在分公司网站上开辟专栏，利用信息、网络、图版等形式，宣传“百问百查”精神，解读“双百条”问查内容，宣传活动中好的做法、经验和举措。 　　忻州供电分公司编印了《安全生产“百问百查”工作手册》400本，发放至各生产班组、供电所，编制下发了《安全生产“百问百查”拓展题（供电所部分）》，所属各单位结合自身专业特点，分别编印了相应的学习资料，形成纵向到底、横向到边的学习网络。 　　阳泉供电分公司以多种形式宣传“百问百查”活动的重要意义和基本要求，不断增强员工的安全生产法律意识、责任意识、大局意识和社会意识。 　　神头二电厂执行早碰头会5分钟培训、周五管理者培训日、班组周四安全活动日等学习制度，厂领导逐条审查车间主任及以上负责人的问查内容。 　　省超（特）高压分公司及时购买了国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动学习手册，送到中南部电网解环工程作业现场员工的手中；结合活动，重点排查和消除了500千伏晋霍双回线路隐患和缺陷，保证了中南电网解环工程顺利实施；组织各单位（部门）开展了安全生产“百问百查”知识竞赛活动，参赛人数占公司总人数的30％以上。 信息来源于：中国电力　　(摘自：0)