全面创新为构建伟岸测器可持续发展而努力奋斗
——— 暨伟岸测器2013年新春贺词 董事长 杨劲松
2013/2/26 9:28:31
各位同仁、来宾、朋友们：
大家好！
金蛇贺岁，欢乐祥瑞！值此新春佳节之际，我谨代表公司董事会向辛勤付出的全体员工表示衷心的感谢并致以亲切的问候！2012 年是公司保稳递增的一年，也是公司管理快速走向程序化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，明确目标和工作思路：营销拓展、产品研发、技术创新、财务督核、节能降耗、质量管控、员工福利为工作重点，顺利完成了年初董事会决议确定的各项经营指标。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩有：
一、营销体系日渐壮大 2012年，市场行情迅息万变，我们确定了主攻方向和营销策略;将节能减排产品热能表作为主导方向，拓宽经销网络，建全售后体系、加强现场处理力度。在当前激烈的竞争环境下，稳固同类产品国内领头羊的地位，以产品质量和服务质量赢得市场。能有这样的成绩，实属不易。公司初步建成以各区域办事处为核心的专业热量表、变送器营销系统，快速扩建售后服务团队，提升售后服务质量及现场处理能力。
二、技术创新成绩突显 2012年，公司的各类技术创新繁星点缀， 具有代表性的有：针对热量表生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终完善了新结构热量表系列、 热量表功能的改进、超声换能器、 一体化压力变送器、微差压变送器、特殊法兰变送器等开发工作。系统开发工作有：供热计量控制系统（含温控一体化、时间面积通断法）、抄表系统软件改进、集中器改进工作、通信辅助模块开发等系列工作。优化了产品结构，扩大了市场占有率；技术的不断创新，为公司的发展鼓足了后劲。为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年成立了多个新项目专题研发小组，项目研发能力迈上一个崭新的台阶。
三、财务管理严谨务实 2012年财务工作任务艰巨，工作责任重大。部门团结一心，分工细密。2012年财务中心顺利完成企业改制的相关财务数据统计与整理，建立成本核算体系、企业财务计划与预算体系，逐步加强财务稽核；特别是加强销售数据与成本数据以及ERP数据的全面对接与受控，顺利完成审计、税务稽核、劵商尽调。为公司实现批量化、精益生产保驾护航。
四、质量体系完善健康 2012年完成了ISO14001《环境管理体系》和ISO18001《职业健康安全管理体系》的首次认证；完成了质量管理体系重新换版认证取证；参与国家标准制定；专利、软件著作权、商标注册等证书的申报办理，获得各类专利74项；办理软件著作权6项；军工产品顺利推进；工程研究中心建立规范，质量控制工作扎实细密，切实为企业上产上量提供保障。
五、薪酬福利全面提升 2012年公司严格按照国家相关法律规范进行薪酬福利改革；切实为员工完善了五险一金体系。截止2012年12月末，为符合要求的人员如实足额缴纳五险一金；共申请公租房4套；办理员工商品房按揭及住房公积金提取手续50余人次，全年公司在五险一金的总投入达500余万，切切实实提升员工软福利。
六、党、工、团运作顺畅 建立党支部、团支部、工会委员会三级组织，与公司一起为员工开展丰富多彩的文、体娱乐活动。让员工在伟岸尊严地工作、快乐地生活、积极地进取，让员工实在享受企业发展带来的物质和精神硕果。2012年保持“劳动关系和谐单位”称号，搭建企业与员工互利共和平台。
根据上述工作思路，2013年将承前启后，积极进取。依据2013 年总体目标我们重点落以下工作：
一、巩固现有市场，创一流营销业绩
2013年经营形势应抓住机遇，乘势而上，为发展源源不断地提供市场资源支持。 一是巩固已有行业协会、学会、检测院、科研单位、质检单位的合作关系；二是巩固重点客户、主销区域已经确立的良好关系，做好技术售后服务工作，为企业保稳递增长远战略奠定坚实的基础；三是适时调整营销策略和主攻方向，坚持走产品销售差异化和系统集成战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密传感器、变送器、热量表方向发展并向为客户提供系统集成（工业自动化、智能热网）方向延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
二、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地
“创新”是伟岸不竭的动力之源。 2013年，我们首先要解放思想、 更新观念， 用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性；其次，在 瞬息万变的市场面前，我们要激励技术创新改进，拓展新兴领域、建立项目攻关小组。不断的调整产品结构，大力开发新型能源、计量所需要的新型仪表及系统，加大产品研发和技术创新力度，争取在2013年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶；再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
三、弘扬伟岸精神，打造特色文化
伟岸公司的发展与“开拓创新、诚信待人”的企业精神息息相关。2013年，一是我们要用企业文化激发生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造企业文化;二是要加以宣导，积极倡导文化管理理念，开展养成教育，提高员工职业素养；三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风，立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献；四是组织各类小型文娱活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌显著变化。
全体员工：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌！2013年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、挖掘潜在优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步！
时刻谨记我们的誓言：为成为测量与传感器行业一流企业的宏伟目标而奋发图强！
大家好！
金蛇贺岁，欢乐祥瑞！值此新春佳节之际，我谨代表公司董事会向辛勤付出的全体员工表示衷心的感谢并致以亲切的问候！2012 年是公司保稳递增的一年，也是公司管理快速走向程序化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，明确目标和工作思路：营销拓展、产品研发、技术创新、财务督核、节能降耗、质量管控、员工福利为工作重点，顺利完成了年初董事会决议确定的各项经营指标。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩有：
一、营销体系日渐壮大 2012年，市场行情迅息万变，我们确定了主攻方向和营销策略;将节能减排产品热能表作为主导方向，拓宽经销网络，建全售后体系、加强现场处理力度。在当前激烈的竞争环境下，稳固同类产品国内领头羊的地位，以产品质量和服务质量赢得市场。能有这样的成绩，实属不易。公司初步建成以各区域办事处为核心的专业热量表、变送器营销系统，快速扩建售后服务团队，提升售后服务质量及现场处理能力。
二、技术创新成绩突显 2012年，公司的各类技术创新繁星点缀， 具有代表性的有：针对热量表生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终完善了新结构热量表系列、 热量表功能的改进、超声换能器、 一体化压力变送器、微差压变送器、特殊法兰变送器等开发工作。系统开发工作有：供热计量控制系统（含温控一体化、时间面积通断法）、抄表系统软件改进、集中器改进工作、通信辅助模块开发等系列工作。优化了产品结构，扩大了市场占有率；技术的不断创新，为公司的发展鼓足了后劲。为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年成立了多个新项目专题研发小组，项目研发能力迈上一个崭新的台阶。
三、财务管理严谨务实 2012年财务工作任务艰巨，工作责任重大。部门团结一心，分工细密。2012年财务中心顺利完成企业改制的相关财务数据统计与整理，建立成本核算体系、企业财务计划与预算体系，逐步加强财务稽核；特别是加强销售数据与成本数据以及ERP数据的全面对接与受控，顺利完成审计、税务稽核、劵商尽调。为公司实现批量化、精益生产保驾护航。
四、质量体系完善健康 2012年完成了ISO14001《环境管理体系》和ISO18001《职业健康安全管理体系》的首次认证；完成了质量管理体系重新换版认证取证；参与国家标准制定；专利、软件著作权、商标注册等证书的申报办理，获得各类专利74项；办理软件著作权6项；军工产品顺利推进；工程研究中心建立规范，质量控制工作扎实细密，切实为企业上产上量提供保障。
五、薪酬福利全面提升 2012年公司严格按照国家相关法律规范进行薪酬福利改革；切实为员工完善了五险一金体系。截止2012年12月末，为符合要求的人员如实足额缴纳五险一金；共申请公租房4套；办理员工商品房按揭及住房公积金提取手续50余人次，全年公司在五险一金的总投入达500余万，切切实实提升员工软福利。
六、党、工、团运作顺畅 建立党支部、团支部、工会委员会三级组织，与公司一起为员工开展丰富多彩的文、体娱乐活动。让员工在伟岸尊严地工作、快乐地生活、积极地进取，让员工实在享受企业发展带来的物质和精神硕果。2012年保持“劳动关系和谐单位”称号，搭建企业与员工互利共和平台。
根据上述工作思路，2013年将承前启后，积极进取。依据2013 年总体目标我们重点落以下工作：
一、巩固现有市场，创一流营销业绩
2013年经营形势应抓住机遇，乘势而上，为发展源源不断地提供市场资源支持。 一是巩固已有行业协会、学会、检测院、科研单位、质检单位的合作关系；二是巩固重点客户、主销区域已经确立的良好关系，做好技术售后服务工作，为企业保稳递增长远战略奠定坚实的基础；三是适时调整营销策略和主攻方向，坚持走产品销售差异化和系统集成战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密传感器、变送器、热量表方向发展并向为客户提供系统集成（工业自动化、智能热网）方向延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
二、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地
“创新”是伟岸不竭的动力之源。 2013年，我们首先要解放思想、 更新观念， 用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性；其次，在 瞬息万变的市场面前，我们要激励技术创新改进，拓展新兴领域、建立项目攻关小组。不断的调整产品结构，大力开发新型能源、计量所需要的新型仪表及系统，加大产品研发和技术创新力度，争取在2013年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶；再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
三、弘扬伟岸精神，打造特色文化
伟岸公司的发展与“开拓创新、诚信待人”的企业精神息息相关。2013年，一是我们要用企业文化激发生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造企业文化;二是要加以宣导，积极倡导文化管理理念，开展养成教育，提高员工职业素养；三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风，立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献；四是组织各类小型文娱活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌显著变化。
全体员工：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌！2013年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、挖掘潜在优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步！
时刻谨记我们的誓言：为成为测量与传感器行业一流企业的宏伟目标而奋发图强！
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