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鹰之再生 杰和科技《战略规划咨询项目》启动大会隆重举行

鹰之再生 杰和科技《战略规划咨询项目》启动大会隆重举行

   2015年7月15日上午,在东方硅谷鹏城,深圳市杰和科技发展有限公司召开了《战略规划咨询项目》启动大会。杰和集团所有高层领导及团队骨干、百思特董事长张正华、项目经理孟得强等近40人齐聚一堂,共同见证杰和又一里程碑事件的诞生。

  会议在杰和集团副总张云飞先生的倡议中开启序幕。作为杰和集团资历最长的高级技术工程师,张总表示:杰和创立至今,我们面对不同的挑战,每天都在蜕变。对此次战略规划项目,杰和人充满了期待。

杰和科技副总张云飞致序幕词

   “作为项目代表,个人郑重承诺将全力配合本项目,准确反映和分析现实情况,找出核心竞争力,联合全体员工共同努力将这个项目完成好。”

   之后,项目负责人孟总围绕“为什么推动该项目”、“我们在做什么?”、“怎么开展该项目?”及远虑在于战略思考,需要关注客户,帮助客户成功等多个方面和与会人员进行了交流分享。紧接着高级顾问吕晓强就项目实施计划和项目运行机制做了说明。

百思特董事长张开华致辞

   百思特张开华董事长进行了热情洋溢的动员发言,他指出目前企业外部环境正发生深刻变化,ICT融合不可逆转,行业内竞争越发激烈,所以企业的运营方式一定要设计清楚。他从“理方向、定目标、拓格局、找差距、求改变、重行动、变文化”等七个方面做了心得分享,并指出:偶然性的成功,过去时有发生,但现在可能性越来越小。要想获得成功,必然要精心准备,战略一定要落地。    最后,杰和集团林坤杰董事长做了总结陈词。他告诉大家,在杰和人的共同努力下,杰和2015年上半年的业绩较之上年同期就增长了50%以上。选择在突破之始启动战略规划咨询项目,正合时宜。相信在战略指导的正确带领下,杰和公司将迎来新一轮的改革和飞跃,成就杰和新里程碑的突破。

杰和公司董事长林坤杰做总结陈词

   林坤杰董事长还指出:战略目标一旦确定,就如指路明灯照耀前进的方向,就要去赢得客户,赢得市场,共同将公司打造成为中国的世界级企业。公司的战略应该让全体员工都参与其中,耳熟能详。只有全员参与战略学习,培养集体战略和竞争意识,了解公司战略目标,才能将战略落实到位。

   至此,杰和2015年战略规划项目启动大会圆满结束。

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