电子商务为仓储业“解冻”

晋江象屿物流园区开发有限公司坐落在制造业相当密集的福建省晋江市，那里布满了各大品牌的OEM加工厂，这些工厂每天都有大量的货物需要仓储和配送，而在晋江地区，有实力提供综合物流服务的公司并不多。所以在别人眼里，拥有这样的区位优势是再好不过的事情。

而对于晋江象屿物流园区开发有限公司来说，这样的区位却让他们深刻感受着金融危机吹来的寒风，面对这场世界范围内的经济危机，他们是怎样为自己以及客户解冻的呢？晋江象屿物流园区开发有限公司的经理助理林彬琳为我们揭示了答案。

提前感受“寒冬”

俗话说，冰冻三尺非一日之寒。马云提出《过冬论》时已经不是“寒冬”的开始而是高潮，从事大宗商品物流行业的林彬琳对此深有感触。早在去年春天，晋江象屿物流就提前感受到了金融危机的“寒冷”。泉州高度外向的经济特征使得众多OEM工厂遭受了重大的打击。最主要的表现就是工厂订单减少，工厂倒闭。

而随着工厂的大量倒闭，原材料的需求和交易价格也持续下降，08年年初卖16000元/吨的塑料米（塑胶产品的主要原材料）到年底已经降到了约10000元/吨。就是因为这样，哪家企业也不敢再买进原料，因为说不定什么时候就会跌破一万元，买了就亏。

制造业的不景气很快就反应到了物流上，因为晋江象屿物流园区的主要客户正是这些处于物流链条上游的厂家和大宗原料贸易商。为了能够保住客户，象屿物流召集了公司的骨干人员，研究当前经济形势下必须采取的紧急措施和对策，希望找到有效解决问题的方法。

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