友邦电气：从“民族”向“世界”的腾飞

       12年，对于一个企业来说，也许只是弹指一挥间，但是对于一个人来说，却算得上是生命长河中不可小觑的岁月。上海友邦电气股份有限公司董事长王国良（以下简称王总）用自己生命长河中呕心沥血的12年为我们创造出了中国电连接市场的民族骄傲！12年前，他用战略家的眼光洞察市场，一手建立友邦电气，立志将其打造成国际化的民族品牌，12年后，他功成名就却依然没有忘记最初的梦想，带领友邦电气逐步走向世界的顶端！

       初见王总，刚刚被评为“2008年度最受关注企业家”的他，谦逊而亲切，穿着极为朴实，丝毫没有高高在上的距离感，然而低调内敛的外表下却掩饰不住其卓尔不凡的气质。

数年修炼终成器

1995年，友邦电气有限公司正式成立。
1996年，第一代产品获得了天津电力局产品入网证并指定选用友邦产品。
2001年，成为国家电控配电设备分会理事单位。
2003年，成为全国低压成套设备标准化技术委员会成员单位，并通过ISO9001:2000质量体系认证。
2005年，成为中国电气工业协会电控配电分会常务理事，并被评为中国诚信企业示范单位。
2006年，荣获“中国企业诚信经营示范单位”称号，产品通过美国UL认证、欧盟ROHS环保指令认证。
2007年，被评为中国最具成长性企业以及上海市高新技术企业和上海市专利工作试点企业。
2008年，荣获中国最具诚信企业称号。
……

       经过12年的潜心修炼，如今的友邦电气，已经形成了以生产接线座、汇流系统、电缆分线、T接、电子产品和接口模块、导轨、端头、工具、信号灯、按钮、防浪涌等几大系列，上千个品种规格的电气连接产品。产品已广泛应用于电力、能源、机械、航空、铁路、船舶、钢铁、冶金、石油化工、城市建设、家用电器、汽车制造等领域，其中不乏奥运鸟巢，秦山核电站、京广铁路、京郑铁路、广州白云机场、北京地铁、上海金茂大厦、东方明珠、三峡工程、胜利油田、中国石化等国家重点工程，并出口亚、欧、美州国家和地区，进入国外核工业应用级端子行列，甚至在美国的五角大楼，友邦电气的产品也得到了认可和肯定，名副其实的将中国民族品牌成功推向了世界之林。“我们当时就是想一定要用我们的产品代替进口产品，想证明国外企业能做的国内企业也一样可以做！”王总的声音并不洪亮，却令人分明感受到了其中沉甸甸的分量。

       这样的成绩并不是毫无理由的。王总知道：任何企业的进步与发展都需要以科技做支撑。所以友邦电气在科技方面的投入从未吝啬过。公司专门新建了以研发为主要职能的科技大楼，同时还引进了国际先进的检测设备，建立了行业首家产品检测中心，从而确保了产品的稳定性与可靠性。加上先进的加工设备、精湛的制作工艺，确保了友邦电气向国内外客户提供的产品安全、可靠。

脚踏实地 稳步发展

       友邦成立之初并没有效仿很多国内企业从低端市场做起，而是直接定位高端市场，如今的事实也证明这条路是正确而富有远见的。笔者猜想王总当时在做这个决定时一定是经历过一番挣扎与思考的，然而王总却很坦然地说：当时选择定位高端市场，主要是考虑国内企业很多都是做低端市场的，如果友邦也同样定位低端，恐怕发展起来会有很多困难。高端市场反而更具潜力。”就是这样看似自然而然的决定，成就了友邦电气在国内电连接市场不容忽视的地位。

       当我们想让王总来谈一下友邦电气发展历程中具有里程碑的事件时，王总却笑道：“其实，我们并没有什么特别的重大事件，就是一步步稳健的走过来的。”不及跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。友邦电气的发展之路正是中国民族工业企业脚踏实地、稳步发展的突出代表。

人才为重

       谈到取得如此成就的最根本原因，王总脱口而出：是人才！的确，一个企业能否前行很大程度上取决于员工的素质。但笔者却认为，更取决于领导为员工创造的和谐氛围。“我们希望员工在公司中能有一种归属感。”笔者非常认同王总的这个观点。归属感来源于薪酬、福利、企业文化等诸多方面，必须要在和谐的氛围之内让员工感到满足，企业才能更好的运作。“除此之外，还需要给员工创造一个可以尽情施展才华的舞台，不要过多干涉，对他们委以重任……”

       谈话至此，一直在旁边的友邦电气品牌推广经理方意先生也忍不住说道：“作为公司的员工，这么多年我们一步步走过来，这个公司就像是自己的兄弟姐妹一样，看着她逐渐的强大，我们从心底里感到自豪和骄傲！”听完这段话，笔者注意到王总的脸上露出了欣慰的笑容，这笑容背后的含义也许只有王总和他的员工才能体会得到。搁笔至此，笔者突然想到友邦电气网站上写的一段话：海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先。有着这样气魄和胸怀的友邦电气，怎能不腾飞！