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服务电梯后市场的利器 ——汇川互联网+电梯宣传(五)

供稿:深圳市汇川技术股份有限公司 2016/6/3 11:24:45

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前四期我们为大家讲解了汇川“互联网+”平台在安装、检验、维修、保养、改造方面的应用。作为现代电梯人,如何打破思维壁垒,利用互联网+整合服务整梯后市场,从而实现“服务电梯”到“营运电梯”这一质变呢?答案是互联网+电梯+传媒

在电梯轿厢内用一台LED 媒体显示屏做为终端,实现业务公告、广告媒体的远程发布,让厂家、物业、维保商、乘客信息得以互动、共享,向智慧社区服务领域延伸。

轿厢广告资源商业化,最具优势的媒体观看位置


  汇川互联网+电梯之营运平台

汇川互联网+电梯有两个板块,即EBS 电梯业务系统和监测中心。监测中心厂家需要配套建设。EBS 电梯业务系统分为监测系统、业务系统、APP平台、接口集成和媒体推送平台。整个系统平台会根据1.0  2.0  3.0 持续的迭代升级,其中默纳克系统能实现平台的所有功能,其他系统目前能实现虚线部分的功能。

什么是EBS业务系统的V1.0、2.0、3.0阶段呢?

1.0 时代,互联网电梯提升差异化卖点,实现电梯的故障、困人告警及援救;值班技术专家对现场远程协助;远程授权等厂家功能辅助厂家提升服务质量、自保率,掌控电梯终端。

2.0 时代,后市场的线下业务流程转移到线上,实现业务流程的电子化、无纸化;电梯系统的智能化,实现电梯体检、检验的自动化。

3.0 时代,结合电梯的人工智能,实现大数据分析。单梯大数据实现故障预警、隐患排查;多梯大数据引导产品改进,实现群梯管理。



以下为大家举几个实际的案例:

实际案例:互联网+监控中心

一、品牌建设方面

提高电梯物联网系统可观赏性;

宣传实时安全监测,为电梯系统添加一方保障;

技术储备,跟上时代步伐,不落后于人;

二、提升中标率

物联网能为整梯投标项目加分,中标概率提升10%;

目前部分地方政府、部分项目在招标中要求必须要有电梯物联网系统。


实际案例:互联网+业务流程

实现电梯厂检、例行保养、维修作业、应急救援、电梯年检、保养合同等业务流程全电子化,通过电子派单信息化手段优化流程与固化流程;并对流程节点动态管理、预警与提醒;

实现了对全国自保电梯的维保作业管理,并实现维保作业的电子化;

故障维修作业效率提升了15%;

保养作业时间释放了10%;


实际案例—物联网+电梯+传媒

目前我们所做的事情都是在“服务电梯”,在当下我们能不能换个玩法“营运电梯”;现在我们都是通过保养服务获利,在当下能否不在依赖服务性收入,尝试增值商业模式。汇川技术创新模式实现电梯轿厢广告、电梯物联融合,不断挖掘电梯轿厢的增值空间,并实现商业化。互联网+电梯+传媒 在部分城市群的成功实施,为电梯相关企业提供模式参考。

   




请记住汇川互联网+平台的3-4-5口号:

3大产品通过4类技术实现电梯后市场5个生命节点的服务拓展。

3 →是指3大产品:

1)硬件智能( 电梯的人工智能+ 智能硬件 )

2)手机APP

3)云服务器

4→是指4类技术:

移动办公 、电子流程、数据分析、人工智能

5 →是指电梯后生命周期的5个生命节点

安装、检验、维修、保养、改造


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更多内容请访问 深圳市汇川技术股份有限公司(http://c.gongkong.com/?cid=49158)

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