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供应链管理工具的13种基本类型

由于供应链管理软件的出现,公司将可以避免这些损失。供应链管理工具和技术使用户可以在优化整个供应链的同时减少错误和成本。 [查看详情]

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    2019-10-23

  • 汽车制造业SCM解决方案

    汽车制造是个非常庞大的产业链, 整车负责将数量众多的零部件组装成一辆辆汽车, 同时也“拉”动其上游供应商及时供货, 在这个讲究JIT的产业链里, 供应链的协同和高效至关重要。 作为一级供应商, 需要按时按质按量进行供货, 为了实现目标, 他也必然的需要其供应商高效协同, 否则就掉链子了…… 时至今日, 汽车整车厂都将供应商管理.. [查看详情]

    2019-09-02

  • 工业区块链DIPNET在供应链中的应用

    随着贸易全球化的进步,各大企业的竞争已经从商品的竞争发展成为供应链的竞争,俗话说的好“得供应链者得天下”,一家企业只有拥有了优秀的供应链才能在竞争中有更大几率的成功。 [查看详情]

    2019-06-05

  • SCM供应链管理中常见的八大误解

    什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么,本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]

    2019-05-05

  • 供应链管理需要关注的五个计划

    事实上,如果那些搞供应链的人,不懂“计划”是怎么回事儿,不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性,那是很难在这个领域有所发展的。本文对供应链管理需关注的五个计划进行了介绍。 [查看详情]

    2019-03-07

  • 云计算下的供应链管理市场解析

    ​随着国内企业自身的业务模式和管理体系逐渐成熟,以及其产业链的逐步完善,企业对供应链管理的诉求愈加凸显。云计算能够带来高质量、低成本、可靠多样的海量信息处理方式和创新的商业运营模式,这种新的运营模式能够解决企业在供应链管理上困扰多年的老问题。 [查看详情]

    2019-01-14

  • SCM下的零库存实施策略

    高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出“零库存”管理是供应链管理的发展趋势,分析了供应链环境下的库存存在的原因,提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据,最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。 [查看详情]

    2018-12-04

  • 供应链中“牛鞭效应”现象的解析

    “需求变异加速放大原理”又称为“牛鞭效应”。该效应对的存在会危害整个供应链的运作,必须加以妥善解决。文章介绍了“牛鞭效应”产生的原因,相应地深入探讨了“牛鞭效应”的解决方法。 [查看详情]

    2018-11-07

  • 供应链管理必须澄清的几个基本概念

    供应链管理的概念导入中国大陆已经是N多年了,然而,至今,我们看到很多人,甚至包括一些所谓的专家、教授,更不用说那些似懂非懂的供应链管理入门者,大家对供应链管理中的很多基本概念都没有搞清楚。很多人不知道出于什么目的,在故意地胡乱联系,混淆视听,使得本来就稀里糊涂的企业界更是摸不着头脑。 [查看详情]

    2018-11-06

  • 供应链中物联网的应用技巧

    如今,供应链管理者所期待的未来几乎在一夜之间到来。在原有陈旧的供应链管理方式下,有很多未知的地方,其中包括大量的数据,企业生产力将会受到缺失数据的影响。但是物联网目前已经开始渗透到人们富有成效的工作和生活中。一般来说,其运作要有更多的监督、意识和效率。当需要将供应链中的物联网引入企业运营时,企业的管理人员应该确.. [查看详情]

    2018-10-23

  • 选择合适SCM软件的十个步骤

    本文对选择SCM软件的十个具体步骤进行了详细介绍,供选型时借鉴参考。 [查看详情]

    2018-10-15

  • 格力公司供应链物流管理的分析

    格力公司的物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提高,首先采用了信息化,与旧的人工服务方式有了很大的的改进,减少了资源的损耗。使用MES管理系统,从根本上扭转了传统、落后的物流配送人工模式,以信息化手段解决了格力公司物流配送流程混乱、控制松散、效率低下等系列问题,取得了良好的成绩。但是无可避免的是还是仍有一些.. [查看详情]

    2018-10-09

  • 供应链管理中困扰企业的三大问题

    管理提升应从问题解决入手,那么供应链管理中常见的问题是什么呢?主要以下三个方面。 [查看详情]

    2018-09-28

  • 供应链优化的手法

    供应链架构的思想,不仅能够用于供应链的整体规划,也同样适用于局部优化。前者是系统工程,好比全面战争,涉及到从战略到战术,多维度全局架构;后者是具体项目,犹如发起歼灭战,针对某个问题精准打击。 [查看详情]

    2018-09-10

  • SCM供应链管理的网络建设基本解决方案

    ​供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。SCM的以其灵活性和上市速度而文明,SCM帮助管理人员有效分配资源,最大限度提高效率和减少工作周期。维持持续的通信和严密的集成是成功的关键,这一切都.. [查看详情]

    2018-09-03

  • 浅谈SCM供应链管理中常见的八大误解

    什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么,本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]

    2018-08-23

  • 夏普公司的供应链管理案例分析

    工控网提供“夏普公司的供应链管理案例分析”资料下载,资料对夏普公司的供应链案例及其价值进行了详细介绍。 [查看详情]

    2018-08-20

  • 怎样做供应链的需求预测?

    需求预测是所有供应链规划的基础,供应链中的所有推动流程(push process)都是根据对顾客需求的预测来进行的,然而,所有拉动流程(pull process)都是根据对市场需求的响应来进行的。对于推动流程,供应链管理者必须对生产、运输或任何其他需要计划的活动的预期水平进行计划,对于拉动流程,供应链管理者必须计划的是可获得的产能和库.. [查看详情]

    2018-08-09

  • 供应链管理在企业中遇到的问题及应对方案

    作为第三利润源泉的供应链,一个前进中的企业并不会错过这个时机。当企业进入SCM时,不可避免地要遇到诸多问题和挑战,如何应对这些挑战,如何把握自身的机遇,更好的发展,成为公司进入SCM后应对的首要问题。本文根据当前遇到的一些问题,讨论了一些应对方案,对于供应链在企业中更好的实施,有借鉴意义。如何更好地解决企业在现实中遇.. [查看详情]

    2018-08-07

  • 供应链管理应该怎么管?

    ​不管是工作还是生活,遇到困难的时候我们都会寻求帮助,也许是和朋友,也许是找同事,总之,万事总有解决之道。同理,当企业的管理出现问题,客户个性化需求、成本压力、市场预测、同行竞争......就应该多加关注供应链管理上是不是有疏漏。 [查看详情]

    2018-08-06

  • 供应链管理中的5大计划

    本文对供应链管理中涉及的5个计划进行了详细说明,供参考。 [查看详情]

    2018-07-26

  • 供应链中物联网的应用技巧解析

    当需要将供应链中的物联网引入企业运营时,企业的管理人员应该确切地知道其将如何以及为何受益,以及如何以逻辑方式进行。 [查看详情]

    2018-07-13

  • 汽车行业整车厂的SCM需求要点解析

    整车厂为SCM供应链的主导企业,它是信息的控制中心和SCM供应链的驱动机构。整车厂根据需求分析的结果和资源配置的状态,制订自己的生产计划,根据既定的作业计划进行采购和组织供应,为零部件供应商提供信息服务;与供应商信息共享、相互支持、共生共赢。基于整车厂的供应链管理的特点,其SCM系统需求主要有6个方面。 [查看详情]

    2018-07-11

  • 基于SaaS的供应链管理系统研究

    ​多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降低成本为目的。问题是内部成本的可降空间又能有多大?当内部成本压缩到极限,企业的竞争出路在哪里?SaaS模式的出现使很多问题迎刃而解。.. [查看详情]

    2018-07-11

  • SCM供应链在实际运用中应注意哪些问题?

    供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时,企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息,也不勉强非上供应链管理不可。 [查看详情]

    2018-07-11

  • 传统物流向现代供应链管理转变的策略

    供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分, 也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强, 我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是, 由于人力成本增长、人民币升值压力的制约, 我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此, 我国物流企业只有走供应链管理的道路, 才能取得长足发展。本文以物流供应链管理.. [查看详情]

    2018-07-05

  • 供应链管理SCM案例实施分析

    工控网提供“供应链管理SCM案例实施分析”资料下载,资料对SCM系统的4个相关案例进行了详细说明,供借鉴参考。 [查看详情]

    2018-07-04

  • 供应链管理的8个基本原理

    ​供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。本文对供应链管理的8个基本原理进行了详细说明。 [查看详情]

    2018-07-02

  • SCM供应链管理的八大核心过程

    本文对SCM供应链管理的八大核心过程进行了简单描述,供参考。 [查看详情]

    2018-06-29

  • 供应链管理的三大实施原则

    在中国,越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。本文就指出了SCM实施的三大原则,可以作为企业实施的备忘。 [查看详情]

    2018-06-21

  • 供应链管理混乱的15个症状

    本文对供应链管理中的存在的15个混乱症状进行了分析解读,供参考。 [查看详情]

    2018-06-19

  • 体现供应链管理思想的7个原则

    本文对提现供应链管理思想的7个原则进行了介绍,供参考。 [查看详情]

    2018-06-12

  • 供应链的79个专业术语

    本文对供应链的79个常用专业术语进行了汇总整理,供从事采购及供应链的同行们学习参考 [查看详情]

    2018-06-06

  • 霍尼韦尔互联供应链解决方案助力搭建智能物流生态圈

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    在数字经济发展的浪潮之下,物流行业与互联网结合改变了物流行业原有的市场环境与业务流程,也推动了互联供应链市场的快速发展。为了顺应这一发展趋势,霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团近日发布最新互联供应链解决方案——霍e运。这款新型的车货匹配平台致力于连接并优化供应链生态系统,旨在携手各界共同打造更智能、更高效且更健.. [查看详情]

    2018-06-06

  • SCM供应链在实际运用中需要注意哪些问题?

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    2018-06-05

  • 供应链管理常见的7大误解

    什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法,SCM供应链管理是取得竞争优势的关键。然而,如果更细致地询问SCM的一致定义,甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。供应.. [查看详情]

    2018-06-05

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    2018-05-31

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    2018-05-30

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    2018-05-30

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    2018-05-30

  • 供应链优化的十大手法

    本文主要介绍供应链架构思想在局部优化中的实战工具之一:供应链优化十大手法。由于其形状酷似车轮,笔者将其命名为“供应链优化轮”,寓意是通过其不断的滚动来降低成本,提升效率。 [查看详情]

    2018-05-29

  • 供应链管理入门宝典

    国际上还没有公认的供应链的定义,国内外的不同学者对此有着不同的看法。我国国家标准《物流术语》(GB/T18354-2006)将供应链定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。 [查看详情]

    2018-05-29

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    2018-05-29

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    ​倢科SCM供应链管理系统解决方案,是倢科软件公司针对医药/医疗器械流通行业推出的一整套资源信息管理方案,在流通企业进销存、GSP、财务、报表等基础上,整合供应商、分公司、物流配送及终端客户,集成办公平台、供应商政策、招投标管理、结算平台、商务智能(BI)等功能,应用先进的三层系统架构和互联网搭建的企业信息平台。.. [查看详情]

    2018-05-21

  • 印刷企业供应链管理系统的分析

    印刷企业的供应链是一个以印刷企业为核心, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 把材料供应商、分销商、物流公司以及客户连成一个整体的网链结构模式。印刷企业供应链由采购、库存、生产、销售、质量和财务管理等构成的内部网以及供应商和客户等构成的外部网组成。 [查看详情]

    2018-05-18

  • 供应链管理的基本原理,你了解多少?

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    2018-05-17

  • 工业4.0时代供应链管理需要满足的五个方面

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    2018-07-04

  • 供应链管理(SCM)选型管理难点分析

    工控网提供“供应链管理(SCM)选型管理难点分析”资料下载,资料对企业信息化做好SCM选型的三面六点进行了详细分析。 [查看详情]

    2018-05-30

  • 印刷企业供应链管理系统的分析

    印刷企业的供应链是一个以印刷企业为核心, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 把材料供应商、分销商、物流公司以及客户连成一个整体的网链结构模式。印刷企业供应链由采购、库存、生产、销售、质量和财务管理等构成的内部网以及供应商和客户等构成的外部网组成。 [查看详情]

    2018-05-18

  • SCM系统标准服务功能简介

    工控网提供“SCM系统标准服务功能简介”资料下载,资料对富基标商SCM系统的各模块功能进行了详细介绍,供参考。 [查看详情]

    2017-09-19

  • SCM国美电器物流信息化成功案例

    工控网提供“SCM国美电器物流信息化成功案例”资料下载,资料针对项目背景及相关的解决方案进行了详细介绍。 [查看详情]

    2017-08-31

  • 浅谈供应链管理中的三个关键环节

    工控网提供“浅谈供应链管理中的三个关键环节”免费资料下载,资料主要对供应链管理的关键性环节进行了详细说明,供参考。 [查看详情]

    2017-07-26

  • 安达信汽车行业供应链管理

    工控网提供“安达信汽车行业供应链管理”免费资料下载,资料主要介绍了安达信汽车行业供应链管理的相关技术知识,供参考。 [查看详情]

    2017-06-27

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  • 供应链管理工具的13种基本类型

    由于供应链管理软件的出现,公司将可以避免这些损失。供应链管理工具和技术使用户可以在优化整个供应链的同时减少错误和成本。 [查看详情]

    2019-10-23

  • 汽车制造业SCM解决方案

    汽车制造是个非常庞大的产业链, 整车负责将数量众多的零部件组装成一辆辆汽车, 同时也“拉”动其上游供应商及时供货, 在这个讲究JIT的产业链里, 供应链的协同和高效至关重要。 作为一级供应商, 需要按时按质按量进行供货, 为了实现目标, 他也必然的需要其供应商高效协同, 否则就掉链子了…… 时至今日, 汽车整车厂都将供应商管理.. [查看详情]

    2019-09-02

  • 工业区块链DIPNET在供应链中的应用

    随着贸易全球化的进步,各大企业的竞争已经从商品的竞争发展成为供应链的竞争,俗话说的好“得供应链者得天下”,一家企业只有拥有了优秀的供应链才能在竞争中有更大几率的成功。 [查看详情]

    2019-06-05

  • SCM供应链管理中常见的八大误解

    什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么,本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]

    2019-05-05

  • 供应链管理需要关注的五个计划

    事实上,如果那些搞供应链的人,不懂“计划”是怎么回事儿,不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性,那是很难在这个领域有所发展的。本文对供应链管理需关注的五个计划进行了介绍。 [查看详情]

    2019-03-07

  • 云计算下的供应链管理市场解析

    ​随着国内企业自身的业务模式和管理体系逐渐成熟,以及其产业链的逐步完善,企业对供应链管理的诉求愈加凸显。云计算能够带来高质量、低成本、可靠多样的海量信息处理方式和创新的商业运营模式,这种新的运营模式能够解决企业在供应链管理上困扰多年的老问题。 [查看详情]

    2019-01-14

  • SCM下的零库存实施策略

    高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出“零库存”管理是供应链管理的发展趋势,分析了供应链环境下的库存存在的原因,提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据,最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。 [查看详情]

    2018-12-04

  • 供应链中“牛鞭效应”现象的解析

    “需求变异加速放大原理”又称为“牛鞭效应”。该效应对的存在会危害整个供应链的运作,必须加以妥善解决。文章介绍了“牛鞭效应”产生的原因,相应地深入探讨了“牛鞭效应”的解决方法。 [查看详情]

    2018-11-07

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  • 太阳光源生成器

    可再生能源实验室)的“Bird SimpleSpectralModel”的模型。该模型是由Drs.RichardBird和CarolRiordan创建,可以确定倾斜平面上的辐照度,它是基于太阳在不同时刻、不同位置及一些环境因素的考虑,主要有气溶胶的光学深度、大气可降水量和地表气压等等。包含在本文中的脚本通过与Excel电子数据表格通信,然后提取出它产生的直接.. [查看详情]

    2021-10-12

  • FRED光学工程仿真软件

    FRED光学工程仿真软件是美国PhotonEngineering开发的产品,与其它同类产品相比,性能更高,模块类型丰富,性价比更具优势。   应用领域:   FRED运用的领域范围非常广泛,只要系统可以用几何光学来描述,都可以用它来做分析,常见的应用领域为:照明系统、导光管、投影系统、激光、干涉、杂散光、鬼影分析、生物医学、其它.. [查看详情]

    2021-10-12

  • 定制ERP软件有哪些优势与好处?

    如今,为了完善公司的管理体系,许多企业纷纷选择ERP软件。目前市场上有成品ERP软件和定制ERP软件。ERP软件的定制是根据企业的具体需定制适合自己企业的ERP软件。那么使用定制ERP软件有什么好处呢? 1.自动统一报告系统。 定制的ERP解决方案可以提供财务、人力资源管理、制造、营销、供应链、仓库管理等完整的信息。ERP软件可以自动化一.. [查看详情]

    2021-10-11

  • 企业为什么要使用ERP系统呢?

    引进ERP前,企业中的这些信息大部分是通过纸面方式进行的,虽然有些企业已经有了这种网络系统,但是,由于企业内部相互割裂,大家还是习惯于用纸面沟通信息,效率慢,效率低。和ERP的出现,对这些传递过程和流通方式进行了颠覆。所以什么是ERP?为什么企业要这样做呢? ERP是什么? 1.ERP即EnterpriseResourcePlanningEnterpriseResour.. [查看详情]

    2021-10-11

  • 市面上各种ERP系统的优缺点解析!

    ERP是在企业资源最优化配置的前提下,对企业内部的一切业务活动进行整合,包括采购、财务、人力、材料等,以达到高效率的经营目标。因此ERP项目实施前的选择是为了确定ERP项目的类型——谁能快速有效地帮助企业达到效果,并在经济承受范围内。那每种ERP的优点和缺点都是什么? ERP产品通常分为三种类型:工业ERP、通用ERP、自定义开发类ER.. [查看详情]

    2021-10-11

  • MES系统为工厂带来什么好处

        1.优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的;       2.加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本;       3.提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化;    .. [查看详情]

    2021-10-11

  • TechwizOLED:内部空间数据分析

    TechWizOLED输出各种内部空间数据,例如:电场和磁场、光功率和光吸收。它们提供有关所有光学模式的内部发射过程和吸收损耗信息的物理和直观信息。 仿真结构 [查看详情]

    2021-10-11

  • JCMsuite应用-薄膜太阳能电池一维模型

    本案例展示的是一个一维模型的薄膜太阳能电池示例。它包括一个附加银层和透明边界条件的两个设置,而不是完美的电导体边界条件进行比较。脚本data_analysis/run_comparison_1D.M对这两种设置执行波长扫描,并将结果可视化,就像薄膜太阳能电池的例子一样。此外,它在下图底部所示的半对数图中显示了两种设置的节能误差。 一维系.. [查看详情]

    2021-10-11

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